燒原煤就虧損，不燒原煤就盈利。追求效益是企業(yè)的自然法則，電力公司高電中心在生存與發(fā)展面前，痛下決心，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)了煤矸石發(fā)電。這種轉(zhuǎn)變，不僅沒(méi)有使高電中心的發(fā)展受到影響，反而使發(fā)電量上升，企業(yè)效益大幅提高。
煤矸石電廠燒煤矸石原本不是什么新聞。但是，前些年煤炭走俏，一些人把矸石山可用的煤矸石挖走了，煤矸石電廠面臨無(wú)煤矸石可燒的窘境。為了保發(fā)電，原本吃粗糧的矸石電廠吃起了細(xì)糧，不得不在低質(zhì)量的煤矸石碎渣中摻燒原煤，有時(shí)甚至全燒原煤，造成發(fā)電成本劇增，企業(yè)出現(xiàn)大幅虧損，職工收入長(zhǎng)期偏低。2007年電力公司組建前，高電中心累計(jì)虧損近180萬(wàn)元。企業(yè)生存問(wèn)題嚴(yán)峻地?cái)[在干部職工面前。高電中心領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到，企業(yè)要生存，就必須正本清源，以煤矸石取代原煤發(fā)電。
一噸原煤是一噸壁沫子價(jià)錢(qián)的五倍，高電中心每天需要1000噸燃料，若用原煤等于一年燒掉一座30—40萬(wàn)噸礦井的年產(chǎn)量，在經(jīng)濟(jì)上既不可行，也不劃算，這就迫使高電中心選擇使用煤矸石發(fā)電。為了破解煤矸石發(fā)電難題，高電中心先是對(duì)一號(hào)爐進(jìn)行了技術(shù)改造，再是對(duì)洗渣和壁沫子配燒進(jìn)行了反復(fù)實(shí)驗(yàn)。高電中心機(jī)爐使用的是沸騰燃燒技術(shù)，經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)，原煤熱量雖在1500—2000大卡左右，由于粉末塵高，被風(fēng)一吹使原煤得不到充分燃燒，而經(jīng)破碎的洗渣僅管只有1000大卡左右，壁沫子只有800—900大卡，由于顆粒均勻，只要配比合理、控制給煤量和風(fēng)量的配比，即可得到充分燃燒，效果并不比原煤差。經(jīng)過(guò)反復(fù)的搭配試燒以及出現(xiàn)機(jī)爐壓力不夠、黑火等問(wèn)題的考驗(yàn)。今年7—10月，高電中心發(fā)電穩(wěn)步上升，分別達(dá)到760.08萬(wàn)KWH、810.6萬(wàn)KWH、840萬(wàn)KWH和852萬(wàn)KWH，發(fā)電成本從燒原煤的0.18元/KWH—0.20元/KWH降至0.11元/KWH,大大低于考核指標(biāo)，創(chuàng)造了令人難以置信的經(jīng)濟(jì)奇跡。
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