白源煤業(yè)采一區(qū)認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圍繞活動的總體目標(biāo)，進(jìn)一步更新發(fā)展觀念，破解發(fā)展難題，改善體制機(jī)制，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)安全生產(chǎn)，使安全工作不斷邁上新臺階。采一區(qū)黨支部自學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，積極行動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)內(nèi)容，注重提高黨員干部的理論水平和自身修養(yǎng)，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上。針對有些同志思想認(rèn)識較模糊，出現(xiàn)不求上進(jìn)的現(xiàn)象，該支部抓緊抓好第一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使每個黨員有新的認(rèn)識和新的轉(zhuǎn)變。
學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合。該區(qū)在破解難題上下功夫，現(xiàn)開采的3187工作面是目前以來跨度最長的采煤工作面，采長200多米，有6部溜子，現(xiàn)場管理上存在一定的難度。個別同志把它作為搞不好工作的理由之一。區(qū)黨支部及時找出癥結(jié)所在，黨員干部身先士卒，以身作則，從每塊梁抓起，上下出口高度、溜子頭尾的四對八梁、工作面的采直采平嚴(yán)格要求，特別是抓好文明生產(chǎn)管理，保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，班班達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
在創(chuàng)新體制方面，該區(qū)不斷完善“三項”管理，規(guī)范安全管理各個環(huán)節(jié)，明確各個崗位的職責(zé)要求，個人安全績效工資考核上做到公正、公開。以前習(xí)慣性地下井打赤膊、睡覺的違章職工，已得到有效遏制，“三違”現(xiàn)象大幅度下降。針對采煤人員常有出晚班、易疲勞的現(xiàn)象，該區(qū)調(diào)整好進(jìn)出班時間，班長組織，跟班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助管理，加快打眼放炮速度，達(dá)到進(jìn)班有炮放，采煤人員能及早進(jìn)入工作現(xiàn)場，上班不再拖班拖點。井下灰塵較大，為保護(hù)職工的身心健康，該區(qū)加強(qiáng)煤墻注水和轉(zhuǎn)折點的灑水降塵工作，切實做到以人為本。
決戰(zhàn)年末進(jìn)入倒計時的攻堅階段，該區(qū)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，促使黨員干部的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，使全區(qū)上下擰成一股繩，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)，順利兌現(xiàn)公司下達(dá)的各項任務(wù)。
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