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高煤實(shí)業(yè)公司努力做大做強(qiáng)三大品牌

發(fā)表日期：2006年9月26日【編輯錄入：xhyyysl】

　　由高坑煤業(yè)公司經(jīng)營(yíng)主體分支成立的實(shí)業(yè)公司，精心打破礦山服務(wù)、機(jī)械制造、建筑施工三大品牌，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司成立運(yùn)作３年以來(lái)，成功實(shí)施了三大步經(jīng)營(yíng)，年創(chuàng)產(chǎn)值１千萬(wàn)元以上。

　�。玻埃埃茨旯境闪⒅酰媾R技術(shù)力量薄弱、職工思想觀念守舊、與市場(chǎng)接軌能力差等問(wèn)題。公司把技術(shù)列為主攻市場(chǎng)的第一因素，大力引進(jìn)技術(shù)人才，強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)。先后競(jìng)聘招收了６０名學(xué)徒工，定期組織技術(shù)考核，對(duì)技術(shù)拔尖人員每月給予技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)津貼；加大投入完善設(shè)備更新改造，新購(gòu)了數(shù)控車床等，從軟硬件上解決了技術(shù)不足的難題。同時(shí)，公司對(duì)內(nèi)實(shí)行工作量化考核，責(zé)任承包。對(duì)后勤服務(wù)按服務(wù)數(shù)量，機(jī)修廠按加工配件、維修量、質(zhì)量計(jì)件考核工資。

　　機(jī)制改革為企業(yè)帶來(lái)了新的活力。實(shí)業(yè)公司３年經(jīng)營(yíng)跨了三大步。一是服務(wù)品牌，職工“兩堂一舍”實(shí)現(xiàn)了旅館化服務(wù)經(jīng)營(yíng)。二是建筑施工品牌，民主村房改一、二期工程施工，打響了質(zhì)量信譽(yù)品牌，今年８月施工隊(duì)伍又承攬了萍鄉(xiāng)碧桂圓小區(qū)商品房的建設(shè)，產(chǎn)值達(dá)５６０多萬(wàn)元；承擔(dān)省內(nèi)景婺黃高速公路部分路段邊坡綠化工程產(chǎn)值２０萬(wàn)元。三是以技術(shù)創(chuàng)新為龍頭的機(jī)械制造品牌，承擔(dān)制作了萍鄉(xiāng)焦化有限責(zé)任公司３７５噸非標(biāo)配件、萍鄉(xiāng)浮法玻璃廠水煤漿項(xiàng)目８部皮帶運(yùn)輸機(jī)、９０立方燃料罐等一大批機(jī)械設(shè)備，其工程進(jìn)度、質(zhì)量要求均達(dá)到了市內(nèi)同行業(yè)一流水平。