在火熱的“迎奧運爭當(dāng)明星職工”競賽后，高坑煤業(yè)公司將重點放在實現(xiàn)安全生產(chǎn)上，各部門緊密圍繞這個中心運轉(zhuǎn)，全礦職工決戰(zhàn)年末90天，以期穩(wěn)定、有序、圓滿地完成全年工作。
首先，公司成立了群眾安全小分隊，由各業(yè)務(wù)科室骨干領(lǐng)頭，分中、晚兩個班次進(jìn)行不定期井下巡查，排查安全隱患，對班組長評估、職工積分考核、重要崗位守紀(jì)、井下特殊工種、跟班人員到位、紀(jì)律制度落實等情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。其次，群安協(xié)管員方面也明細(xì)了 工作內(nèi)容，各項檢查、座談會、井口送溫暖等活動有條不紊地開展，各部門齊抓共管，形成合力，推進(jìn)決戰(zhàn)年末安全生產(chǎn)工作。
在安全檢查工作上，高煤公司進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新。以往集團公司的安全小分隊下到礦區(qū)檢查，一般是事后對查出的問題下處理單子。現(xiàn)在公司則要求業(yè)務(wù)科室陪同檢查，由安全礦長負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科、安全科、調(diào)度室三位科長必須下礦，各相關(guān)單位管理人員也要參加。檢查過后到調(diào)度室開會，若發(fā)現(xiàn)隱患就在現(xiàn)場提出，并立即反饋到井下解決，這樣使問題解決更及時迅速，對集團公司的要求和建議能更好地落到實處。
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