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　　今年，中鼎國際礦建分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞集團公司和中鼎國際的“安全整頓年”，高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從細微處抓起，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，保證公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一方面，礦建以基層和基礎(chǔ)管理為重點，全面推進“六個安全整頓”，建立健全各項安全制度，并嚴格落實，即：整頓思想意識、整頓干部履職、整頓生產(chǎn)技術(shù)管理、整頓員工作業(yè)并規(guī)范 其操作行為、整頓職工培訓(xùn)及整頓用工管理；建立并嚴格落實各崗位的安全責(zé)任制，健全安全激勵和約束機制，嚴格考核獎罰，實行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核和風(fēng)險抵押獎罰制度及加大對違章處罰力度。

　　另一方面，他們切實做好地面安全管理的“三項加強”工作，即：加強易燃易爆物品、劇毒物品、腐蝕品等危險物品的管理，完善管理措施，落實管理責(zé)任；加強交通運輸管理以及加強勘探鉆塔的安裝等高空作業(yè)的安全管理和車間桁車的安全管理，防止各類事故。