巨源煤業(yè)公司六月井下勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金表上,赫然寫著:6月9日長(zhǎng)、中班,三區(qū)修理大工謝放高等四人在二層裝溜子兩部,獎(jiǎng)金300元。作為對(duì)在礦井掘進(jìn)競(jìng)賽中先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),沒有架一架棚,沒有進(jìn)一米尺的謝放高等四人怎能獲此殊榮呢?話還得從頭說起。
6月9日長(zhǎng)班,三區(qū)修理大工謝放高和段世國(guó)、鐘建軍、雍文豐四人接到區(qū)里安排在7100工作面二層南順安裝兩部17型溜子的任務(wù)。要知道,平時(shí)一個(gè)班也就裝一部溜子的工作量,但這次不一樣,如果不能及時(shí)安裝好這兩部溜子,就會(huì)影響區(qū)里架子工作面出煤的進(jìn)度,區(qū)里的產(chǎn)量會(huì)大受影響。時(shí)間緊,任務(wù)重,謝放高、段世國(guó)等四人二話沒說,默契配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在低矮的巷道撬底40-50公分,削修、調(diào)直、撥正木腳,從早上8:00到晚上8:00,整整奮戰(zhàn)兩個(gè)班,硬是把兩部總長(zhǎng)80余米的溜子安裝調(diào)試好,提前三個(gè)班完成了區(qū)里交給的任務(wù)。由此,采三區(qū)有了更充足的戰(zhàn)場(chǎng)來組織生產(chǎn)。
公司副總經(jīng)理廖時(shí)林得知此事后,簽字批準(zhǔn)對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)說:這種顧全大局的精神,要獎(jiǎng)!