集團公司工會切實轉變觀念,緊扣企業(yè)實際著力創(chuàng)新工會工作,充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)經濟建設和維護職工合法權益中的作用。
隨著企業(yè)改革改制的不斷深入,集團
公司的管理體制、職工思想、工會職責等各方面發(fā)生了很大的變化。為適應形勢,工會鼓勵工會干部轉變觀念,創(chuàng)新工作,采取請進來、走出去的方式,分別與貴州省水城礦業(yè)集團公司、云南省東源煤電股份有限公司、四川攀枝花煤炭集團公司、沈陽煤業(yè)集團公司等煤礦單位進行了交流和學習,隨后召開了學習研討會,專題探討工會工作創(chuàng)新,引導各級工會組織和廣大工會干部 轉變觀念,大膽創(chuàng)新,努力打造特色工會、品牌工會、有為工會。
根據企業(yè)的實際和上級工會組織的工作要求,集團公司工會提出,努力實現工會工作“五個突破”:一是努力實現在動員職工為企業(yè)經濟建設建功立業(yè)方面要有新突破。圍繞企業(yè)安全生產,當前集團公司工會正重點在企業(yè)班組、車間、區(qū)隊中大力開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和“煤礦安全哨兵”為主題的群眾安全監(jiān)督檢查工作競賽活動。二是努力實現完善勞動關系協(xié)調機制要有新突破。廣泛開展《勞動合同法》的學習宣傳活動,大力推進《勞動合同法》的貫徹實施,并加大勞動法律監(jiān)督力度,提供職工法律援助與服務。三是努力實現維護職工合法權益上要有新突破。進一步加強對困難職工的幫扶工作,實施“3.1”計劃。四是努力實現建設高素質職工隊伍要有新突破。大力推進職工素質工程,推進“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的深入開展;以紀念萍礦建礦110周年為契機,進一步弘揚企業(yè)精神;以安源煤礦、楊橋煤礦為試點,加強工人俱樂部的建設,積極推進職工文化和企業(yè)文化建設。五是努力實現工會自身改革和建設要有新突破,從而更好地發(fā)揮工會組織在企業(yè)經濟建設和維護職工合法權益中的作用。