跨入新學年，江西應用工程職業(yè)學院的教師如沐春風，笑逐顏開，都在談論著考研的話題。據(jù)初步統(tǒng)計，僅經(jīng)濟管理一個系擬報考研究生的教師人數(shù)就達一半多。大力培養(yǎng)中青年教師的政策讓青年教師們在奧運年沖勁十足。
鼓勵青年教師讀研，學費給予全額報銷的政策正是學院新年出臺的第一招。盡管學院家底薄，但學院整體教育教學的水平的提高都迫切需要加大投入，需要教師們不斷提升自身素質(zhì)。
作為江西省煤炭集團公司的唯一一家煤字號學院，江西應用工程職業(yè)學院40歲以下的教師占總教師人數(shù)的82%，30歲以下的教師占總教師人數(shù)的66%。年輕人占據(jù)著學院的大半壁江山。如何使青年人健康成長，站穩(wěn)講臺，成為學院工作的中堅力量，從而培養(yǎng)出更多更好的煤炭技術管理人才？江西應用工程職業(yè)學院的做法是：加大投入，從待遇上提高，從政治上關心。
在堅持辦好新教師培訓班的基礎上，不僅在工資待遇、福利等方面向一線教師傾斜，每年也會適時選派中青年骨干教師外出進修。僅去年下半年就選派了33名青年教師到省城進修。
學院黨政一班人充分認識到：青年興則企興，青年強則校強。今年以來，學院把中青年教師的培養(yǎng)作為提高教育教學質(zhì)量的突破口，又出臺相應措施，大力培養(yǎng)中青年教師。
學院認為，每一個老師既是教育者，也是管理者，更應是學生的公仆。為此，學院專門以紅頭文件的形式正式定義教研室負責人的身份，鼓勵青年教師成為領導者，成為學科帶頭人。并鼓勵青年教師去當輔導員，多多關愛學生，強調(diào)有輔導員經(jīng)歷的優(yōu)先考慮其職稱評聘。
一系列政策的出臺讓江西應用工程職業(yè)學院的教師們新年干勁更足了。正如一名教師所說，我要以奧運的精神向自身挑戰(zhàn)，沖刺2008年。
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