編者按
他山之石，可以攻玉。今年萍礦集團(tuán)計(jì)劃組織多批干部職工開(kāi)展對(duì)外交流學(xué)習(xí)，引導(dǎo)大家在實(shí)地觀摩中收獲真知灼見(jiàn)，在交流探討中碰撞思想火花，第一批7月30日已成行。本平臺(tái)特開(kāi)辟“對(duì)標(biāo)提升•心得共享”專欄，集中展示外出交流學(xué)習(xí)人員的所見(jiàn)所聞、所思所悟、所行所踐，期待透過(guò)這些觸動(dòng)心靈的感悟、立足崗位的思考，感受學(xué)習(xí)帶來(lái)的啟發(fā)與成長(zhǎng)，激勵(lì)全體職工將“學(xué)來(lái)的經(jīng)驗(yàn)”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)的答案”。
萍礦集團(tuán)黨委工作部 鐘世秋
近距離學(xué)習(xí)了豐城發(fā)電廠在黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新做法，我感觸頗深、收獲良多。其中，最讓我印象深刻的是豐電黨建工作“實(shí)”字打底、創(chuàng)新為要，尤其在與時(shí)俱進(jìn)方面的探索，為我們提供了寶貴的借鑒。
豐電黨建工作突出“實(shí)”，根基扎得牢。豐電黨建工作最打動(dòng)人的是“實(shí)在”。他們沒(méi)有把黨建停留在會(huì)議部署、文件傳達(dá)層面，而是通過(guò)建立機(jī)制抓牢黨的建設(shè)，切實(shí)將黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。比如，在黨員教育管理上，他們以“黨員積分管理”為依據(jù)，從“學(xué)習(xí)、誠(chéng)信、責(zé)任、奉獻(xiàn)”四個(gè)維度設(shè)立了26項(xiàng)考核指標(biāo)，實(shí)行“一月一評(píng)分、一季一通報(bào)、一年一測(cè)評(píng)”，以積分評(píng)判黨員作用發(fā)揮的好壞，并且堅(jiān)持了10年。在黨支部管理上，他們建立了季度黨支部檢查考核辦法，結(jié)合“五星創(chuàng)評(píng)”，將支部間“比、學(xué)、趕、超”落到實(shí)處。在服務(wù)中心工作方面，他們通過(guò)黨員職工“六行四諾”活動(dòng)，將日常工作列入公示公開(kāi)范圍，接受大家監(jiān)督，為工作提質(zhì)增效提供了新的抓手。這種“實(shí)”，讓黨建工作有了可量化的標(biāo)尺、可落地的路徑和可感知的溫度。
豐電創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)添活力，實(shí)踐有突破。豐電黨建工作的創(chuàng)新性令人耳目一新。他們不墨守成規(guī)，而是積極探索符合時(shí)代特點(diǎn)和黨員需求的新方式。例如，拓展黨員積分管理方面，他們開(kāi)發(fā)了新的管理模塊，實(shí)現(xiàn)黨員積分“動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)展示”，黨員通過(guò)手機(jī)端即可知曉自己排名。在安全培訓(xùn)中，他們運(yùn)用 VR 技術(shù)還原場(chǎng)景，讓學(xué)員進(jìn)行“沉浸式”感受。在黨建品牌創(chuàng)建上，他們結(jié)合各部門(mén)業(yè)務(wù)特色，做到聚焦重點(diǎn)內(nèi)容，形成“一支部一特色”活動(dòng)方案，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)全覆蓋。這種創(chuàng)新，讓黨建工作煥發(fā)了新的生機(jī)與活力。
豐電與時(shí)俱進(jìn)求實(shí)效，賦能促發(fā)展。豐電這方面的做法尤為值得學(xué)習(xí)。面對(duì)黨員積分管理中存在的問(wèn)題，他們不回避、不消極對(duì)待，而是開(kāi)展黨員積分與工資績(jī)效掛鉤工作試點(diǎn)，力圖讓黨員積分管理辦法發(fā)揮更大作用，通過(guò)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制進(jìn)一步激發(fā)黨員的積極性與主動(dòng)性。面對(duì)新形勢(shì)下數(shù)字化浪潮，他們探索使用草料二維碼開(kāi)展責(zé)任區(qū)巡查，開(kāi)發(fā)隱患排查治理APP，運(yùn)用在線表格收集責(zé)任區(qū)職責(zé)落實(shí)情況，讓監(jiān)督管理更便捷高效。面對(duì)部分中層管理人員學(xué)歷、職稱不達(dá)標(biāo)情況，他們建立三年達(dá)標(biāo)計(jì)劃，著力打造高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。這種與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，讓黨建工作始終保持先進(jìn)性，不斷為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
此次交流學(xué)習(xí)，我看到了當(dāng)前我們工作中存在的一些差距和不足，譬如在支部“三化”建設(shè)方面抓手不夠精準(zhǔn)，在黨員的教育管理方面機(jī)制不夠健全。在今后的工作中，我將積極借鑒豐電的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，立足自身實(shí)際，多提有建設(shè)性、可操作性的建議，為提升集團(tuán)黨建工作質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。
安源玻璃公司 龍江彰
近日，我有幸與萍礦集團(tuán)觀摩團(tuán)到豐城發(fā)電廠交流學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)地參觀和互動(dòng)交流，對(duì)火力發(fā)電的生產(chǎn)流程、技術(shù)創(chuàng)新及安全管理有了更直觀且深入的認(rèn)識(shí)，收獲頗豐。
進(jìn)入廠區(qū)后，在工作人員的帶領(lǐng)下，我們依次參觀了燃煤輸送系統(tǒng)、鍋爐車間、汽輪發(fā)電機(jī)車間及集控室等核心區(qū)域。從煤炭的篩選、輸送，到在鍋爐中燃燒產(chǎn)生高溫高壓蒸汽，再到蒸汽推動(dòng)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，最終通過(guò)發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)化為電能，整個(gè)過(guò)程環(huán)環(huán)相扣，讓我對(duì)“電從哪里來(lái)”有了清晰的答案。尤其是在集控室，通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控屏幕看到各項(xiàng)參數(shù)的精準(zhǔn)調(diào)控，深刻感受到現(xiàn)代化發(fā)電技術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)與高效。
安全和環(huán)保是發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)的重中之重，這一點(diǎn)在參觀中體現(xiàn)得尤為明顯。廠區(qū)內(nèi)隨處可見(jiàn)的安全警示標(biāo)識(shí)、嚴(yán)格的安全操作規(guī)程，以及工作人員時(shí)刻緊繃的安全意識(shí)，讓我明白“安全第一”并非口號(hào)，而是融入每一個(gè)操作環(huán)節(jié)的準(zhǔn)則。在環(huán)保設(shè)施區(qū)域，看到煙氣脫硫、脫硝、除塵等一系列先進(jìn)設(shè)備的高效運(yùn)行，以及廢水、廢渣的資源化處理，我了解到豐電在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，正以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念，努力減少對(duì)環(huán)境的影響。
電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈，豐電作為重要的能源供應(yīng)單位，肩負(fù)著保障區(qū)域電力穩(wěn)定供應(yīng)的重任。從工作人員對(duì)設(shè)備的精心維護(hù)，到面對(duì)突發(fā)情況的快速響應(yīng)機(jī)制，我能感受到他們身上那份沉甸甸的責(zé)任。正是這份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，讓豐電在保障電力供應(yīng)的可靠性、穩(wěn)定性方面不斷努力，為社會(huì)生產(chǎn)生活提供了堅(jiān)實(shí)的能源支撐，讓我由衷敬佩。
此次參觀學(xué)習(xí)，不僅讓我增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí)，更讓我對(duì)電力行業(yè)有了全新的認(rèn)識(shí)。在今后的工作和生活中，我會(huì)將這份收獲轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，同時(shí)也會(huì)更加珍惜每一度電，理解其背后凝聚的智慧與付出。
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