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榜樣之光｜萍礦留守中心：多點(diǎn)發(fā)力守護(hù)一方安寧

發(fā)表日期：2025年3月19日作者：李群芳何君【編輯錄入：李群芳】

    2024年，萍礦留守中心積極探索、勇于創(chuàng)新、多點(diǎn)發(fā)力，圍繞強(qiáng)化管理、提質(zhì)增效、資產(chǎn)處置、土地收儲(chǔ)、安全環(huán)保等重點(diǎn)任務(wù)，群策群力，克難進(jìn)取，守護(hù)企業(yè)一方安寧，被萍礦集團(tuán)授予2024年度先進(jìn)單位稱號(hào)。

    節(jié)支增效，盤活資產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)

    萍礦留守中心工作涉及職工安置、生態(tài)修復(fù)、檔案集中管理、工農(nóng)關(guān)系處理、信訪維穩(wěn)等諸多方面，任務(wù)繁雜。面對(duì)萍礦集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，他們沒(méi)有退縮，而是積極應(yīng)對(duì)，精準(zhǔn)施策。

    秉持“過(guò)緊日子”理念，萍礦留守中心持續(xù)縮減費(fèi)用、嚴(yán)控支出。聚焦資產(chǎn)處置及租賃管理，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，制定資產(chǎn)處置和租賃工作管理辦法，并將其納入年度重點(diǎn)工作考核范疇。在全體工作人員共同努力下，全年租賃收入同比增加30余萬(wàn)元。嚴(yán)格按照“三定”方案，與各辦事處職工們面對(duì)面交流，了解職工的需求和困難，耐心為職工講解政策，提供就業(yè)建議，積極拓展再就業(yè)渠道，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

    嚴(yán)守底線，防范風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)根基

    安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的根基，萍礦留守中心深知這一點(diǎn)，始終將其放在重要位置，常抓不懈。

    萍礦留守中心不斷完善安全管理機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置安全管理部門，明確安全、環(huán)保、消防管理第一責(zé)任人，構(gòu)建起嚴(yán)密的安全責(zé)任體系，全年共開展安全督導(dǎo)75次、安全檢查和隱患排查治理240余次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患244條，整改率達(dá)100%。對(duì)于危房整治工作也毫不含糊，排查人員拿著圖紙，一棟棟認(rèn)真檢查，仔細(xì)查看墻體是否有裂縫、屋頂是否漏水，共發(fā)現(xiàn)危房95棟，隨后迅速行動(dòng)，拆除了其中51棟，拆除面積達(dá)3.9萬(wàn)余平方米，為職工群眾消除了身邊的“定時(shí)炸彈”。

    在生態(tài)修復(fù)方面，楊橋、青山矸石山治理工作取得明顯成效。因楊橋矸石山治理任務(wù)艱巨，萍礦留守中心主要負(fù)責(zé)人掛圖作戰(zhàn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任，生態(tài)修復(fù)工作按進(jìn)度有序推進(jìn)，樹木種植面積達(dá)5萬(wàn)平方米，邊坡治理及土坡坡面清掃約3萬(wàn)平方米；青山矸石山治理面積約12.7萬(wàn)平方米，種植高杉柏樹5000棵。去年兩個(gè)矸石山已順利完成驗(yàn)收，曾經(jīng)荒蕪的礦山披上了“綠裝”，煥發(fā)出新的生機(jī)。

    創(chuàng)新黨建，激發(fā)基層新活力

    黨建工作是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，萍礦留守中心深學(xué)實(shí)做，突出特色，不斷強(qiáng)化基層組織建設(shè)。

    萍礦留守中心全面加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，深入開展“一企一題”專項(xiàng)監(jiān)督，對(duì)租賃合同執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改，讓管理更加規(guī)范、高效。并先后組織開展“抓管理、促提升”等黨員義務(wù)勞動(dòng)20余次，以及“黨紀(jì)銘于心，廉潔伴我行”“觀紅色電影，憶初心使命，懷夢(mèng)想出發(fā)”等特色主題黨日活動(dòng)，讓黨員們?cè)诨顒?dòng)中接受教育、堅(jiān)定信念。

    在黨建引領(lǐng)“3620”主題活動(dòng)中，萍礦留守中心更是亮點(diǎn)頻出。機(jī)關(guān)黨支部以黨建共建為特色，開展“社企融合，黨建聯(lián)盟”活動(dòng)，加強(qiáng)與社區(qū)的交流合作，黨員們與社區(qū)工作人員一起開展志愿服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)社企資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；楊橋辦事處第一黨支部針對(duì)非在崗黨員管理難題，實(shí)行分類管理，采取上門走訪慰問(wèn)、召開座談會(huì)、身邊人講述身邊事、開展環(huán)保植樹志愿活動(dòng)等形式，及時(shí)了解非在崗黨員思想動(dòng)態(tài)，讓每一名黨員都能感受組織的溫暖；客車公司黨支部以黨員責(zé)任區(qū)為依托，將租戶黨員納入安全巡查管理，試點(diǎn)實(shí)施專人督導(dǎo)，帶領(lǐng)租戶一起進(jìn)行安全檢查，手把手教租戶如何使用消防器材，打造廠區(qū)租賃商戶安全管理工作的示范樣本，讓安全意識(shí)深入人心。