2024年，萍礦集團工會緊緊圍繞集團改革轉(zhuǎn)型核心任務(wù)，牢牢秉持以職工為中心的理念，以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為主線，深挖職工潛力，激發(fā)奮進力量，為企業(yè)蓬勃發(fā)展與職工美好生活雙向賦能。
提升素質(zhì)，鋪就職工成長道路
比武培訓(xùn)多點開花。萍礦集團工會積極組織開展2024年職工技術(shù)比武，涵蓋鉗工、電工等7大工種和專業(yè)，133名職工在競技中切磋、交流，得以進一步成長。并激勵青年職工逐夢技能高峰，萍礦環(huán)保節(jié)能公司陳志在江西省“天工杯”石化競賽水處理工項目中勇奪二等獎。還推薦浮法玻璃廠電焊工首席技師嚴(yán)波參加了第八屆全國職工技能大賽江西省賽區(qū)優(yōu)秀選手集訓(xùn)，組織7名班組長參加全省班組長綜合管理技能競賽培訓(xùn)班，遴選2名選手組隊參加全省天工杯班組長競賽，有力開拓了班組長眼界、鍛練了隊伍。同時，安排4名班組長分別參加江投“五星六型”班組培訓(xùn)和省總工會舉辦的全省示范班組長培訓(xùn)，以此推動全集團班組長管理素質(zhì)水平提升。鼓勵112 名一線職工學(xué)歷提升獲補助，為成長持續(xù)“充電”。
勞模工匠示范引領(lǐng)。對安源管道公司肖忠勞模工作室進行重新裝修，進一步規(guī)范肖忠勞模工作室、陳建勻大師工作室的運行。浮法玻璃廠魯班工匠坊依“名師引領(lǐng)、匠心筑夢、產(chǎn)教融合”思路，精心打造集設(shè)計、演練、實操、培訓(xùn)于一體的“名師帶徒”平臺。
改革轉(zhuǎn)型，搭建職工創(chuàng)新舞臺
職工安全持續(xù)關(guān)注。建立勞動保護、食堂食品安全檢查制度，并監(jiān)督聯(lián)動，每周對職工食堂安全和職工勞動保護進行檢查，為生產(chǎn)生活筑牢安全網(wǎng)。
創(chuàng)新活力競相迸發(fā)。2023年“五小”項目成果豐碩，浮法玻璃廠、安源管道公司等多項革新改造破解生產(chǎn)難題，35個“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計”項目與13條合理化建議獲獎。2024年“五小”活動再掀熱潮，職工智慧奔涌匯聚。安源管道公司鐘秋明牽頭的《電磁加熱與伺服技術(shù)在管道注塑成型加工中的節(jié)能應(yīng)用》獲得江投集團2024年“煉匠心 促創(chuàng)新”創(chuàng)新競賽三等獎；施秋萍等實施的《鋼骨架封口觸摸屏設(shè)備工作性改造》獲2024年全省“五小”成果三等獎。
暖心關(guān)懷，繪就職工幸福底色
幸福指數(shù)持續(xù)提高。踐行以人民為中心的發(fā)展思想，萍礦集團工會堅持“盡力而為、量力而行”，把“我為職工辦實事”融入日常、抓在經(jīng)常，通過職工代表提案、向廣大職工征集項目，確定了努力實現(xiàn)職工收入持續(xù)穩(wěn)定增長、提高職工福利水平、豐富職工文體生活、加大困難職工幫扶力度、注重員工培訓(xùn)與發(fā)展等6大實事，共計863名職工健康體檢、278名女職工婦科普查，切實為健康護航；分層分類幫扶也精準(zhǔn)有力，“一年三節(jié)”補助金、職工補充醫(yī)保、女職工互助保險、救助金等累計投入近百萬元，為困難職工與女職工撐起保障傘；療休養(yǎng)、送清涼、金秋助學(xué)活動有序開展，共有166名職工、勞模赴上饒葛仙村和望仙谷、廬山休養(yǎng)身心，7.5萬元助力60名學(xué)子圓夢。
文體活動接連不斷。一場場火熱的職工臺球賽、乒乓球賽、拔河比賽、羽毛球賽、職工籃球賽等，讓職工在競技中增進感情，凝聚起強大的團隊力量。
萍礦集團工會正以實干為筆、服務(wù)為墨，繪就企業(yè)與職工共奮進、同幸福的嶄新畫卷，向著高質(zhì)量發(fā)展道路闊步前行。
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