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萍礦集團(tuán):培訓(xùn)賦能 素養(yǎng)與技能齊飛
發(fā)表日期:2024年12月6日 作者:李群芳 【編輯錄入:
李群芳
】
2024年,萍礦集團(tuán)緊扣“十四五”人才規(guī)劃需求,周密謀劃、精心組織多類型培訓(xùn)。在創(chuàng)新培訓(xùn)模式與強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量雙重驅(qū)動(dòng)下,全年已舉辦培訓(xùn)19期,累計(jì)培訓(xùn)937人次。內(nèi)容豐富的培訓(xùn)不僅有效提升了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),還顯著增強(qiáng)了工作效能,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
周密謀劃 精準(zhǔn)賦能
有的放矢,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。年初,萍礦集團(tuán)人力資源部即向各部門廣泛收集意見,結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需求,以問題為導(dǎo)向,以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和完善內(nèi)控機(jī)制為重點(diǎn),按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則,精心籌劃全年培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全技術(shù)、專業(yè)技能提升、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、思想理論強(qiáng)化以及新興技術(shù)的探索與應(yīng)用等多個(gè)方面。從新《公司法》的深入解讀,到安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn),從財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)到AI工具應(yīng)用,每一場(chǎng)培訓(xùn)都經(jīng)過精心組織,旨在滿足不同崗位、不同層級(jí)員工的特定需求。
針對(duì)新入職員工的培訓(xùn),重點(diǎn)通過7天的入職引導(dǎo)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)傳授和企業(yè)文化宣貫,幫助他們清晰樹立職業(yè)目標(biāo),迅速融入團(tuán)隊(duì),順利開啟職業(yè)生涯;而對(duì)于中層管理人員,則以提升綜合能力為主線,聚焦政治理論素養(yǎng)、行業(yè)業(yè)務(wù)水平等方面,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式組織培訓(xùn),助力管理者提升戰(zhàn)略眼光和決策能力,推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行。
創(chuàng)新教學(xué) 激發(fā)活力
在教學(xué)方法上,萍礦集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新與實(shí)效并重的原則,將傳統(tǒng)的課堂講授與現(xiàn)代的多媒體教學(xué)、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)有機(jī)結(jié)合,打破時(shí)間與空間的限制,為員工提供了更加靈活便捷的學(xué)習(xí)途徑。同時(shí),互動(dòng)式教學(xué)、小組討論、參觀交流學(xué)習(xí)等多元化的教學(xué)方式被充分應(yīng)用,進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性和參與度。
在焦化知識(shí)培訓(xùn)中,學(xué)員們上午聆聽講座,下午座談交流,圍繞實(shí)際業(yè)務(wù)問題展開激烈討論。這種教學(xué)模式不僅加深了學(xué)員對(duì)焦化知識(shí)的認(rèn)知和掌握,還在交流中收獲了新的思路和方法,實(shí)現(xiàn)了知識(shí)的拓展與升華。而在宣傳骨干培訓(xùn)時(shí),特邀業(yè)界資深媒體人授課,傾囊相授專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并精心組織采風(fēng)活動(dòng),讓學(xué)員們?cè)诟惺苊谰暗倪^程中,激發(fā)創(chuàng)作靈感。豐富多元的培訓(xùn)安排使學(xué)員們收獲頗豐,學(xué)習(xí)熱情亦被點(diǎn)燃。
注重轉(zhuǎn)化 提升質(zhì)效
培訓(xùn)的最終目的在于切實(shí)提高個(gè)人素質(zhì)和工作效率,這在萍礦集團(tuán)的培訓(xùn)成效中得以彰顯。員工在專業(yè)技能方面顯著提升,使辦事流程更加規(guī)范高效便捷。
萍礦集團(tuán)人力資源部及所屬單位相關(guān)人員在經(jīng)過員工信息專項(xiàng)工作培訓(xùn)后,將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用,精心梳理并完善出精準(zhǔn)的員工信息數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性、專業(yè)管理的精細(xì)化、流程規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化、員工查詢的便捷化及自助服務(wù)功能的拓展奠定了堅(jiān)實(shí)根基,成功實(shí)現(xiàn)了人力資源管理系統(tǒng)部分模塊與財(cái)務(wù)費(fèi)控系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接與數(shù)據(jù)共享。通過將合同法務(wù)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成果融入實(shí)際工作,能夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致對(duì)每項(xiàng)合同簽訂進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),有效規(guī)避了諸多潛在風(fēng)險(xiǎn),保障了集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的合法合規(guī)與穩(wěn)健發(fā)展。集團(tuán)黨委工作部組織開展的學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神、發(fā)展黨員流程等培訓(xùn),更是有力提升了黨務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)。眾多員工紛紛反饋,培訓(xùn)不僅拓寬了個(gè)人視野與見識(shí),更讓大家在實(shí)際工作中得心應(yīng)手。
知識(shí)改變命運(yùn),技能成就未來(lái)。每一次培訓(xùn),都是一次心靈的觸動(dòng)、一次技能的提升、一次力量的凝聚,下一步,萍礦集團(tuán)將以培訓(xùn)為翼、以知識(shí)為帆,引導(dǎo)員工通過持續(xù)學(xué)習(xí)、智慧碰撞,不斷點(diǎn)燃心中的激情與夢(mèng)想,共同書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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