對違反規(guī)定者，第一次通報批評，第二次扣10%績效工資，第三次進行誡勉談話，屢教不改者調(diào)離崗位……國慶節(jié)前一天，萍礦集團提出四季度要全面開展工作作風(fēng)大整頓；節(jié)后第一個工作日，萍礦集團總部即帶頭開展工作作風(fēng)大整頓，針對勞動紀律、厲行節(jié)約、工作效率、環(huán)境衛(wèi)生等方面提出明確要求，并強化監(jiān)督考核，旨在以更高標準、更嚴要求、更實舉措，進一步提升工作效能，樹立良好形象，營造嚴謹、高效、節(jié)約的工作氛圍，促進集團各項工作高效、有序開展。
在強化勞動紀律方面，集團總部重點嚴格考勤管理、規(guī)范請銷假流程，要求總部人員堅持嚴于律己，不遲到、不早退、不曠工，且上班時間嚴禁做與工作無關(guān)的事情。
厲行節(jié)約、反對浪費是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。在集團爬坡過坎的關(guān)鍵時期，在提倡“過緊日子”的大背景下，更要牢固樹立節(jié)約意識。集團總部要求，要節(jié)約用電用水、辦公用品。各部門辦公室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，堅決杜絕“長明燈”；辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時必須及時關(guān)閉，減少待機消耗；發(fā)現(xiàn)供水跑冒滴漏問題，及時報告維修，堅決消滅長流水；提倡不使用或減少使用一次性辦公用品，努力降低辦公用品支出。同時要珍惜糧食，踐行“光盤行動”；要優(yōu)化差旅管理，合理安排出差行程，減少差旅開支。
在“改進工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)效”方面，集團總部著重強調(diào)，要強化責(zé)任意識、加強溝通協(xié)作、優(yōu)化工作流程、提升員工素質(zhì)。各部門負責(zé)人應(yīng)將每項工作任務(wù)明確到具體責(zé)任人，部門之間及部門內(nèi)部人員要保持高效溝通，積極分享信息、經(jīng)驗和資源，確保工作高質(zhì)量協(xié)同推進。并通過組織內(nèi)部培訓(xùn)、邀請外部專家講座、鼓勵員工參加在線學(xué)習(xí)課程等方式，提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；員工自身也要有自我提升意識，不斷學(xué)習(xí)新知識、新方法，以適應(yīng)不斷變化的工作要求，從而能夠更加高效、優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。
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