編者按：
在全黨上下掀起深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮之時(shí)，在全國人民共慶中華人民共和國成立75周年大喜之際，我們即將迎來集團(tuán)政治生活中的大事、喜事——萍礦集團(tuán)第十三次黨代會！第十二次黨代會召開以來的六年中，全集團(tuán)在改革、發(fā)展、黨建、安全、民生等方面工作有何特色亮點(diǎn)？取得了什么典型成就？廣大黨員干部職工對集團(tuán)黨委工作有何感受、期待？對集團(tuán)黨代會召開有何期盼、建議？今天，本平臺特推出“喜迎黨代會”專題，重點(diǎn)圍繞上述職工關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)話題集中進(jìn)行展示。
今天推出第二期：打好“組合拳”，實(shí)現(xiàn)“四連盈”！百年萍礦走上高質(zhì)量發(fā)展新軌道
萍礦集團(tuán)第十二次黨代會以來的6年，是企業(yè)百年歷程中極不平靜、極不平凡的6年。2018年企業(yè)經(jīng)營性虧損達(dá)6800萬元，且煤炭主業(yè)逐步剝離，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目尚未落地，去產(chǎn)能不穩(wěn)定因素疊加，怎么活下去？面對復(fù)雜的經(jīng)營困局，萍礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)效益“第一目標(biāo)”，全力打好系列“組合拳”，嚴(yán)抓管理、力拓市場、謀篇布局，引領(lǐng)百年萍礦走上高質(zhì)量發(fā)展新軌道，至2023年已實(shí)現(xiàn)“四連盈”，其中2021年實(shí)現(xiàn)利潤超1億元，創(chuàng)近十年最好水平。
嚴(yán)抓管理 穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展“基本盤”
要想扭虧脫困，必須抓住重點(diǎn)，解決管理“卡脖子”難題。
6年來，萍礦集團(tuán)牢固樹立過“緊日子”思想，大力實(shí)施“六大會戰(zhàn)”“六項(xiàng)挖潛”“抓管理、促提升”等行動，統(tǒng)籌打好增產(chǎn)增收、降本增效、減員控費(fèi)、協(xié)同發(fā)展、清收老賬、處置閑置資產(chǎn)、剝離社會職能等一系列“組合拳”，堅(jiān)決打贏救危求存攻堅(jiān)戰(zhàn)。其中2019年開展的“六大會戰(zhàn)”，即“經(jīng)營管理大會戰(zhàn)、老賬清收法務(wù)大會戰(zhàn)、資產(chǎn)處置大會戰(zhàn)、創(chuàng)新發(fā)展大會戰(zhàn)、處置僵尸企業(yè)大會戰(zhàn)和迎大慶保穩(wěn)定百日攻堅(jiān)大會戰(zhàn)”，各企業(yè)、各部門堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、全面挖潛增效。2020年面對疫情大考，深入推進(jìn)“強(qiáng)管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動，扎實(shí)做好“減法”強(qiáng)管理，瞄準(zhǔn)“頑疾”深改革、抓創(chuàng)新，經(jīng)營指標(biāo)逆勢增長，一舉扭轉(zhuǎn)長期虧損局面。2021年在“抓管理、促提升”行動中，近4個(gè)月時(shí)間，對照清單完成6大項(xiàng)243小項(xiàng)治理任務(wù)，企業(yè)由內(nèi)至外開始蛻變，經(jīng)營效果進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，當(dāng)年盈利超1億元。
萍礦集團(tuán)還把對標(biāo)管理作為提高發(fā)展質(zhì)量的重要舉措，實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，從對標(biāo)，到達(dá)標(biāo)，再到創(chuàng)標(biāo)，“步步為營”“步步提升”。所屬各企業(yè)從成本、生產(chǎn)、管理等方方面面全面對標(biāo)，使企業(yè)管理提升做到有參照、有計(jì)劃、有跟蹤、有落實(shí)。同時(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，每年下達(dá)考核指標(biāo)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。
通過全方位提升管理，企業(yè)挖潛增效成效明顯，管理更加規(guī)范有序，逐漸匯聚起救危求存的“內(nèi)生力量”。
力拓市場 把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“方向盤”
要想扭虧脫困，必須抓住市場，扭緊牽制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”。
面對世紀(jì)疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對市場的無情變化，萍礦集團(tuán)多點(diǎn)發(fā)力抓營銷、拓市場。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各單位實(shí)際情況，因勢利導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)營戰(zhàn)略分析，一企一策靈活營銷策略，致力從“�！敝袑ぁ皺C(jī)”。并通過舉辦銷售員業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，邀請國家認(rèn)證高級培訓(xùn)師、中國培訓(xùn)聯(lián)盟特聘銷售主講講師傾情授課，提升營銷人員實(shí)戰(zhàn)能力。每年與所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀，將經(jīng)營業(yè)績考核占比提升至60%，逐級分解經(jīng)營目標(biāo)和壓力，使責(zé)任落實(shí)到人，每月有指標(biāo)、每月有考核。
萍礦集團(tuán)所屬各企業(yè)積極行動，謀求破局突圍。浮法玻璃廠重點(diǎn)抓技改推項(xiàng)目，在提升產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)調(diào)整、優(yōu)化片區(qū)和營銷策略，拓寬銷售渠道，靈活調(diào)整庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，2021年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行逆勢增長，實(shí)現(xiàn)營收近3億元，利潤同比增長306%。安源管道公司在積極調(diào)整營銷思路的同時(shí)，不斷加大技術(shù)研發(fā)力度，聚力提質(zhì)量降成本、優(yōu)服務(wù)樹品牌，在客戶中樹立了良好口碑，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度、市場份額均名列前茅。同濟(jì)建管公司積極推進(jìn)“智慧監(jiān)理”系統(tǒng)升級改造，強(qiáng)力推進(jìn)市場開拓，擴(kuò)展全過程咨詢業(yè)務(wù)，并抓住機(jī)遇融入贛江新區(qū)，營收迭創(chuàng)新高，2023年?duì)I收首次突破2億元。月池礦泉水公司線上線下齊發(fā)力，分解目標(biāo)、強(qiáng)化考核，并大力推廣月池好水到家App，通過自動售貨機(jī)打造家門口的銷售終端，2023年新增18家代理商，小瓶水銷量首次突破100萬件。
在銷售市場一次又一次劈波斬浪、不斷突破中，萍礦集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)命脈逐漸掌握在自己手中，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的腳步更加堅(jiān)定有力。
謀篇布局 畫好經(jīng)濟(jì)發(fā)展“升級圖”
要想扭虧脫困，不能僅看一時(shí)，還要著眼未來、布局長遠(yuǎn)。
面對煤炭主業(yè)剝離和多個(gè)企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)的重大變化，萍礦集團(tuán)幾經(jīng)摸索、集思廣益，確定了以焦化、玻璃為支柱，管道和礦泉水為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，堅(jiān)持一手抓舊產(chǎn)能改造、一手抓新動能培育，堅(jiān)定不移推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在舊產(chǎn)能改造方面，作為萍礦集團(tuán)核心產(chǎn)業(yè)，玻璃產(chǎn)業(yè)以浮玻二廠冷修復(fù)產(chǎn)為新起點(diǎn)，為集團(tuán)生存和發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)；安源管道公司建成9條PE管生產(chǎn)線、1個(gè)大口徑管件項(xiàng)目，蹚出了管道產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展的新路子；同濟(jì)建管公司通過下沉縣區(qū)市場合資合作實(shí)現(xiàn)裂變擴(kuò)張，瞄準(zhǔn)數(shù)字化、全咨化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、資本化方向，推進(jìn)了服務(wù)轉(zhuǎn)型；月池礦泉水公司2023年對張佳坊廠區(qū)進(jìn)行改造升級，具備了產(chǎn)能翻番的強(qiáng)勁動能；萍礦城市服務(wù)公司進(jìn)軍拍賣業(yè)務(wù)領(lǐng)域，拓展了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在新動能培育方面，2018年以來，萍礦集團(tuán)立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要和產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢，融入萍鄉(xiāng)市“最美轉(zhuǎn)型城市”戰(zhàn)略，作出發(fā)展焦化玻璃循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重大決策。6年來，企業(yè)堅(jiān)定信心、心無旁騖，解決一個(gè)又一個(gè)問題，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，推動焦化、玻璃2個(gè)項(xiàng)目一步步從立項(xiàng)、開建到入選萍鄉(xiāng)市“五年新跨越”項(xiàng)目名單、江投集團(tuán)“十四五”發(fā)展“136產(chǎn)業(yè)共同體”、江西省重大項(xiàng)目清單。目前，兩大重點(diǎn)項(xiàng)目都在按進(jìn)度進(jìn)入“加速建設(shè)期”。
踏浪前行風(fēng)正勁，奮楫揚(yáng)帆再起航。面對新形勢、新格局、新任務(wù)，萍礦集團(tuán)將繼續(xù)繼承和發(fā)揚(yáng)安源精神，堅(jiān)定樹立“黃沙百戰(zhàn)穿金甲，不破樓蘭終不還”的勇氣和決心，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)主要任務(wù)，同舟共濟(jì)、真抓實(shí)干，不斷續(xù)寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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