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吳培南一行到安源管道公司調(diào)研指導(dǎo)

發(fā)表日期：2024年8月13日作者：李晴【編輯錄入：尹國穎】

　　
　　8月13日上午，萍礦集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南來到安源管道公司，就下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
　　
　　吳培南一行認(rèn)真聽取了安源管道公司關(guān)于當(dāng)前黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營情況和下半年工作計劃所作的匯報，以及對上半年在項目開發(fā)、產(chǎn)品銷售、經(jīng)營管理和內(nèi)部管理等方面存在困難與不足的深入剖析。吳培南指出，下半年安源管道公司將面臨更大的經(jīng)營壓力和挑戰(zhàn)，要以貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神為動力，鞏固和發(fā)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，圍繞年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，樹信心、強(qiáng)基礎(chǔ)、找突破，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，準(zhǔn)確分析研判形勢，全面激發(fā)發(fā)展動力和活力。
　　
　　吳培南強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，立足長遠(yuǎn)謀發(fā)展，堅定不移完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司班子成員要高度統(tǒng)一思想，系統(tǒng)謀劃下半年工作，心往一處想，勁往一處使，向市場、管理、成本要效益，破釜沉舟、共渡難關(guān)，在保證安全和質(zhì)量的前提下，全力完成生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務(wù)。要堅定信心，堅持問題導(dǎo)向，堅定不移發(fā)揮市場龍頭作用�？朔䦟＠饨⑹袌龈偁幇谉峄纫蛩赜绊�，搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，順應(yīng)市場需求，在做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)的同時，鍛造一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊，以黨的創(chuàng)新理論為指引，提升銷售隊伍政治素養(yǎng)，同時與時俱進(jìn)優(yōu)化、調(diào)整銷售政策，不斷提高銷售人員的工作積極性。要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極推動產(chǎn)品更新迭代，堅定不移提高企業(yè)核心競爭力和品牌影響力。以國企改革深化提升行動為契機(jī)，聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢；強(qiáng)化人才支撐，推動產(chǎn)學(xué)研用相銜接，建強(qiáng)用好高新技術(shù)企業(yè)、專精特新等各類創(chuàng)新載體，提升技術(shù)創(chuàng)新效力。要夯實(shí)基礎(chǔ)，攻堅克難抓落實(shí)，堅定不移為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。在抓班子、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展上下足功夫，著重圍繞企業(yè)內(nèi)部管理、各類資源整合優(yōu)化、重點(diǎn)項目推進(jìn)、應(yīng)收賬款回籠、人才隊伍培養(yǎng)等方面深入分析短板不足，控制生產(chǎn)、采購、非生產(chǎn)性成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程，集中力量挖潛增效。要提高站位，堅持黨建引領(lǐng)聚合力，堅定不移推動企業(yè)上市。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司管理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向、支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用，深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，推動黨建統(tǒng)領(lǐng)與企業(yè)改革發(fā)展深度融合、同頻共振。
　　
　　萍礦集團(tuán)副總會計師、財務(wù)部部長高曉瑩等一同調(diào)研。安源管道公司班子成員及財務(wù)部、市場部、人力資源部等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。