6月3日，萍礦集團召開周調(diào)度會，強調(diào)要統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，以“時時放心不下”的責任感，樹牢安全底線思維，同時做好開源節(jié)流，向“雙過半”目標沖刺。 會議指出，安全環(huán)保穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，要將其與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成，協(xié)調(diào)推進、統(tǒng)籌安排。各單位各部門要深刻汲取花鼓山山南井“5·25”窒息事故和上栗“5·31”爆炸事故教訓，對前期排查出的隱患，切實整改到位，不留隱患。在端午節(jié)來臨之前，還要進行從嚴從細的專項檢查，尤其是萍礦留守中心和萍礦經(jīng)貿(mào)公司點多面廣，對出租的房屋、店面要進一步加大安全監(jiān)管力度，壓緊壓實安全責任，努力營造安全穩(wěn)定的良好局面，讓廣大職工家屬度過安康祥和的節(jié)日。集團紀委對管理人員端午節(jié)值班值守履職情況要進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)脫崗離崗、擅離職守等現(xiàn)象要提級處理。 會議還通報了5月份經(jīng)營狀況，強調(diào)要認清形勢，加強管理。當前與“雙過半”目標存在一定的差距，各生產(chǎn)單位要引起高度重視，著力加強內(nèi)部經(jīng)營管理。要節(jié)支降耗，開源節(jié)流。各單位要嚴格把控成本支出，完善各項制度和機制，想辦法積極拓展業(yè)務渠道，挖掘新的市場潛力，加大增收力度，確�，F(xiàn)金流安全有序運轉(zhuǎn)。要查找原因，制定措施。針對經(jīng)濟運行不理想的生產(chǎn)單位，集團職能部門人員要深入基層督促指導，現(xiàn)場分析原因，精心制定措施，扭轉(zhuǎn)被動局面。要轉(zhuǎn)變作風，落實到位。各級管理人員要秉持求真務實的工作作風，用“白+黑”“5+2”的拼搏精神，按照既定目標向前推進各項工作。 會議同時對黨建工作提出要求，強調(diào)要加快推進黨建引領(lǐng)“3620”主題活動和企業(yè)文化建設(shè)，各級黨組織要做好《國有企業(yè)管理人員處分條例》學習宣貫，把學習《條例》與黨紀學習教育相結(jié)合，不斷提升國有企業(yè)管理人員依法依規(guī)履職水平。
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