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萍礦集團(tuán)召開浮法玻璃廠環(huán)保督察整改專題會

  發(fā)表日期:2024年2月27日      作者:李群芳     【編輯錄入:李群芳

    2月26日,萍礦集團(tuán)召開浮法玻璃廠環(huán)保督察整改專題會。集團(tuán)黨委書記、董事長吳培南主持會議并講話,強(qiáng)調(diào)要深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想,聚焦上級組織反饋問題,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,立即行動起來,對浮法玻璃廠環(huán)保督察整改工作再安排、再推進(jìn),明確整改方向和措施,落實整改責(zé)任,同心協(xié)力推動整改落地落實見效。

    萍礦集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,浮法玻璃廠、玻璃項目部有關(guān)人員等參加會議。

    會上,吳培南領(lǐng)學(xué)了近期省環(huán)保廳、萍鄉(xiāng)市人民政府和江投集團(tuán)關(guān)于浮法玻璃廠環(huán)保督察整改工作相關(guān)文件精神。浮法玻璃廠、玻璃項目部主要負(fù)責(zé)人分別就天然氣使用安排、環(huán)保系統(tǒng)現(xiàn)場管理和玻璃項目建設(shè)計劃安排與措施作了匯報。集團(tuán)班子成員從各自職責(zé)分工依次對整改工作提出安排部署、要求和建議。集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合分管范圍提出了建設(shè)性意見。

    吳培南強(qiáng)調(diào),要高度重視,提高站位,充分認(rèn)識環(huán)保督察工作的政治性和嚴(yán)肅性。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央把生態(tài)文明建設(shè)作為關(guān)系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計,開展了一系列開創(chuàng)性工作。生態(tài)文明建設(shè)是習(xí)近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的一項重要工作,生態(tài)環(huán)境督察是落實習(xí)近平生態(tài)文明思想的重要措施,實施多年行之有效、碩果累累。浮法玻璃廠環(huán)保督察整改工作雖取得了階段性成果,但整改總體進(jìn)度和效果未完全達(dá)到預(yù)期,我們要承擔(dān)國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,按照江投集團(tuán)整體部署,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高思想認(rèn)識,切實擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任,實實在在落實整改要求。同時要做好浮法玻璃廠廣大干群的思想工作,做好政策解釋和宣傳引導(dǎo),樹立鮮明的政治導(dǎo)向,營造穩(wěn)定的落實整改環(huán)境。

    吳培南要求,要真抓實干,強(qiáng)化落實,全力推動督察整改各項工作落實落細(xì)。當(dāng)前,浮法玻璃廠環(huán)保督察整改工作進(jìn)入了攻堅期。相關(guān)單位和部門要嚴(yán)格按照整改方案逐條逐項、一以貫之抓好落實,堅決做到“問題不解決不放過、整改不到位不放過、責(zé)任不落實不放過”。重點(diǎn)要做好六方面工作:進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,層層傳達(dá)相關(guān)會議精神,統(tǒng)一思想,形成共識;解決現(xiàn)有浮法玻璃廠生產(chǎn)燃料替換問題,及時做好天然氣量價保供工作;做好浮法玻璃廠環(huán)保日常管理工作,切實做到達(dá)標(biāo)排放;加快玻璃項目建設(shè),全力推進(jìn)浮法玻璃廠搬遷工作;加強(qiáng)日常管理,確保浮法玻璃廠安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量穩(wěn)定,同時加強(qiáng)建設(shè)資金的管控;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,全力推進(jìn),確保督察整改與玻璃項目建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。

    吳培南強(qiáng)調(diào),要舉一反三,深刻反思,全面加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,提高環(huán)境保護(hù)水平。通過浮法玻璃廠環(huán)保督察整改工作,我們要舉一反三,同時著重抓好矸石山環(huán)境治理工作,確保整治到位,及時銷號。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作也要當(dāng)作重要政治任務(wù)抓牢抓實,各單位各部門要積極行動起來,大抓整治,著力改善城市環(huán)境,為高質(zhì)量發(fā)展提供更可持續(xù)的生態(tài)環(huán)境,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化萍鄉(xiāng)篇章貢獻(xiàn)萍礦力量。


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