11月13日，萍礦集團召開周調(diào)度會，強調(diào)集團上下要鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)作為，打好年末收官戰(zhàn)，謀好明年開局篇。
會議通報了近期全國幾起房屋坍塌事件，強調(diào)風(fēng)險隱患無處不在，要汲取教訓(xùn)，深刻反思，對照排查，提前做好風(fēng)險預(yù)判，做到想在前、判在前、處理在前，把事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)�，F(xiàn)階段是年末歲首和“迎國考”的關(guān)鍵時間節(jié)點，各單位各部門務(wù)必引起高度重視，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，決不能馬虎大意。
會議強調(diào)，當(dāng)前離全年經(jīng)營目標(biāo)仍存在一定差距，經(jīng)營壓力較大，全集團上下要統(tǒng)一思想，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，奮發(fā)向上、擔(dān)當(dāng)作為，堅定不移朝著兌現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)努力奮斗。對于土地收儲工作，有關(guān)部門要以釘釘子的精神一項項抓落實，以“舍得一身剮”的決心大抓執(zhí)行力，用力用心加強溝通協(xié)調(diào)，推動各項事宜往前趕；對于經(jīng)營目標(biāo)有缺口的主要生產(chǎn)單位，各部門要加強調(diào)研指導(dǎo)，幫助分析原因，奮力打好“主動戰(zhàn)”。同時要做好開源節(jié)流工作，樹牢節(jié)約意識，真正把錢用在刀刃上，把好非生產(chǎn)性費用支出關(guān)口，傳承好萍礦艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)；要做好明年經(jīng)營測算工作，根據(jù)企業(yè)實際，制定高標(biāo)準嚴要求的目標(biāo)，體現(xiàn)企業(yè)昂揚向上、奮力拼搏的精神狀態(tài)。
會議強調(diào)，促進產(chǎn)業(yè)升級是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。集團上下要眾志成城、團結(jié)合作加快推進焦化、玻璃項目建設(shè)，確保項目建設(shè)規(guī)范、有序、高效；要強化協(xié)調(diào)對接，大力推進武功山礦泉水資源整合工作；安源管道公司要千方百計拓寬銷售渠道，力爭效益最大化；城市服務(wù)公司要加快推進股權(quán)多元化和混改等工作；其他單位也要結(jié)合自身實際，明思路、早部署，切實為明年開好局打好基礎(chǔ)。
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