6月15日，北京旭陽數(shù)字科技公司總經(jīng)理助理李立江、江投集團(tuán)科技管理部負(fù)責(zé)人歐陽玉平一行來到萍礦集團(tuán)，就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展調(diào)研。萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理江錫兵參加調(diào)研座談會。
上午，在萍礦集團(tuán)召開的座談會上，安源管道公司、月池礦泉水公司、浮法玻璃廠、萍礦集團(tuán)相關(guān)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了當(dāng)前各自數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況及數(shù)字化管理思路。與會人員就萍礦各單位實(shí)際情況、需求等進(jìn)行了深入交流。
歐陽玉平指出，北京旭陽數(shù)字是專業(yè)團(tuán)隊(duì)，江投集團(tuán)也將調(diào)動精兵強(qiáng)將，盡力滿足萍礦集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，爭取將焦玻項(xiàng)目做成數(shù)字化管理樣板案例。萍礦集團(tuán)重點(diǎn)要推進(jìn)兩個“數(shù)字化”：一是管理數(shù)字化，可在江投集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃下，按實(shí)際需求、圍繞工作痛點(diǎn)增加個性化配置，緊跟數(shù)字江投建設(shè)；二是生產(chǎn)數(shù)字化，明確一企一屏的功能定位及展示內(nèi)容，做到有的放矢。萍礦集團(tuán)與北京旭陽數(shù)字要相互理解包容，集中力量，聚焦需求，高效合作；要統(tǒng)一思想，做到單位高度重視、部門全力配合，統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)；要明確時間節(jié)點(diǎn)，設(shè)定目標(biāo)，利用數(shù)字化賦能管理，爭取年底在萍礦集團(tuán)舉辦觀摩示范會。
下午，調(diào)研組深入安源管道公司實(shí)地調(diào)研，了解該公司數(shù)字化項(xiàng)目推進(jìn)情況，圍繞數(shù)字化示范建設(shè)、管理數(shù)字化等重點(diǎn)任務(wù)，就生產(chǎn)過程中如何通過數(shù)字化優(yōu)化管理水平、提高生產(chǎn)效率，以及數(shù)字如何賦能、精準(zhǔn)滿足企業(yè)需求等展開深入交流，對數(shù)字化項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題進(jìn)行答疑解惑，解決“痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)”。
明天，調(diào)研組還將前往月池礦泉水公司、浮法玻璃廠開展調(diào)研交流。
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