3月22日，萍礦集團(tuán)召開產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，認(rèn)真討論集團(tuán)產(chǎn)改實(shí)施方案，逐條分解產(chǎn)改工作任務(wù)，使每一項(xiàng)任務(wù)都有“責(zé)任人”，每一項(xiàng)工作都有“截止點(diǎn)”，確保產(chǎn)改工作真正干在點(diǎn)上、落到實(shí)處。受集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)吳培南委托，集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席、產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)徐松明主持會(huì)議。集團(tuán)產(chǎn)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員參加會(huì)議。 圍繞萍礦集團(tuán)出臺(tái)的產(chǎn)改實(shí)施方案（討論稿），會(huì)上，參會(huì)人員結(jié)合各自工作實(shí)際，對(duì)實(shí)施方案提出了相關(guān)改進(jìn)建議。 “將產(chǎn)改工作內(nèi)容納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這項(xiàng)工作由規(guī)劃建設(shè)部負(fù)責(zé)”“出臺(tái)關(guān)于提高技術(shù)工人待遇的實(shí)施意見、關(guān)于職業(yè)技能提升行動(dòng)實(shí)施方案由人力資源部負(fù)責(zé)”“開展產(chǎn)業(yè)工人思想狀況調(diào)研，并形成專題調(diào)研報(bào)告由工會(huì)負(fù)責(zé)”……針對(duì)江投集團(tuán)產(chǎn)改工作考核細(xì)則中76項(xiàng)具體工作任務(wù)，徐松明在會(huì)上逐條解讀、逐條分析、逐條分解落實(shí)。 徐松明強(qiáng)調(diào)，萍礦是工人運(yùn)動(dòng)的搖籃，100年前安源工人開展革命斗爭(zhēng)取得完全勝利，100年后產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革更應(yīng)做出成效。各單位、各部門要統(tǒng)一思想、提高站位，充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)改工作的目的意義與核心要義，高度重視產(chǎn)改工作，重視為產(chǎn)業(yè)工人爭(zhēng)取權(quán)益。要樹立“努力學(xué)技能、創(chuàng)業(yè)績(jī)”的鮮明導(dǎo)向，重點(diǎn)修訂與技能等級(jí)和作用發(fā)揮相匹配的薪酬考核制度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人技能等級(jí)和收入水平同步提升。要以目標(biāo)推動(dòng)產(chǎn)改，主動(dòng)作為、不斷深入，逐條落實(shí)、逐條銷號(hào)，確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量推進(jìn)，使產(chǎn)改工作最終實(shí)現(xiàn)“企業(yè)得發(fā)展、職工得實(shí)惠”的目標(biāo)。
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