座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。
4月22日下午,萍礦集團(tuán)召開(kāi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)推進(jìn)座談會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳培南主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席徐松明,紀(jì)委書(shū)記漆云飛,副總經(jīng)理江蘇波,機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,所屬單位行政主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)雙“一號(hào)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加會(huì)議。 會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了江投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)揭小健在江投集團(tuán)深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”動(dòng)員大會(huì)上的講話、江投集團(tuán)落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)發(fā)展工程”實(shí)施方案等文件精神。圍繞如何推進(jìn)管理數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,各單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位實(shí)際踴躍發(fā)言,說(shuō)實(shí)情、談想法、提建議,指出當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足,明確下一步工作思路。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人站在全局角度,對(duì)各單位如何推進(jìn)、實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位、各部門要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是,緊跟江投集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)三年發(fā)展目標(biāo)行動(dòng)步伐,大力推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做到不掉隊(duì)、不落伍。目標(biāo)怎么確定?要按照江投集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,積極配合,及時(shí)做好,一年全面鋪開(kāi),兩年管控到位,三年完成轉(zhuǎn)型步伐。到底做什么?管理數(shù)字化首先要把業(yè)務(wù)信息化,再集成、上升至數(shù)字化管理,最后由江西倬云做統(tǒng)籌、開(kāi)發(fā),重塑管理模式,提高管理數(shù)字化水平。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化各單位要根據(jù)各自實(shí)際,著力研究探討打造一批示范場(chǎng)景。智慧監(jiān)理是江投集團(tuán)擬打造的第一批場(chǎng)景示范區(qū)項(xiàng)目,同濟(jì)建管必須無(wú)條件實(shí)施;城市服務(wù)公司的智慧物業(yè)要注重提升管理水平,在安保方面動(dòng)腦筋,同時(shí)要想辦法將拍賣公司與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化掛鉤;工程公司要向中鼎國(guó)際學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在智慧工地上有所作為,智慧物流要圍繞如何產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行研究,做出正確判斷;安源管道公司項(xiàng)目、場(chǎng)景較多,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,安全、維修、保養(yǎng)等方面的要求提高,智慧管網(wǎng)可作為亮點(diǎn)推廣,智能制造著重要選好點(diǎn),努力提高自動(dòng)化、信息化水平;浮法玻璃廠著重要為搬遷后作準(zhǔn)備,目前主要是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做好優(yōu)化提升;月池礦泉水公司要致力為銷售服務(wù),打造好各類銷售平臺(tái),力爭(zhēng)做出國(guó)家知名品牌。 會(huì)議要求,集團(tuán)雙“一號(hào)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)與各單位的溝通,多方調(diào)研,盡快形成萍礦集團(tuán)落實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)發(fā)展工程”實(shí)施方案,按照江投集團(tuán)總體規(guī)劃,逐步推進(jìn),使企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不落伍,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。