3月26日，江投集團(tuán)下發(fā)通知，在省內(nèi)各所屬企業(yè)相對(duì)集中的5個(gè)區(qū)域成立應(yīng)急小分隊(duì)，牽頭協(xié)調(diào)新冠肺炎疫情封控期間本區(qū)域內(nèi)應(yīng)急保障工作。萍礦集團(tuán)聞令而動(dòng)，迅速牽頭組建一支55人的萍鄉(xiāng)區(qū)域應(yīng)急小分隊(duì)，建立疫情防控互聯(lián)互保工作機(jī)制，形成“戰(zhàn)疫”合力，維護(hù)萍鄉(xiāng)區(qū)域企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常開(kāi)展。 江投集團(tuán)在萍鄉(xiāng)區(qū)域有萍礦集團(tuán)、安源煤礦、華贛環(huán)境海綿公司、中鼎國(guó)際建安分公司、贛浙能源萍鄉(xiāng)光伏、江西天然氣蓮花公司等15個(gè)單位，江投集團(tuán)明確由萍礦集團(tuán)牽頭協(xié)調(diào)疫情封控期間這些單位的應(yīng)急保障工作。接此任務(wù)后，萍礦集團(tuán)黨委高度重視，立即作出安排部署，加強(qiáng)與各兄弟單位聯(lián)系，二隊(duì)人馬隨即奔赴各單位對(duì)接組建應(yīng)急小分隊(duì)事宜，調(diào)研各單位基本情況、職工人數(shù)、現(xiàn)有防疫物資儲(chǔ)備及消耗情況。按照應(yīng)急小分隊(duì)成員居住地應(yīng)盡量分散、協(xié)調(diào)能力和責(zé)任心要強(qiáng)等要求，萍礦集團(tuán)迅速確定了應(yīng)急小分隊(duì)55名成員及各單位聯(lián)絡(luò)人名單，隨即制訂工作方案，明確組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)流程和物資儲(chǔ)備要求，總指揮由萍礦集團(tuán)副總經(jīng)理江蘇波擔(dān)任。 萍鄉(xiāng)區(qū)域應(yīng)急小分隊(duì)成立后，將與屬地疫情防控部門(mén)建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)和防疫政策；詳細(xì)掌握各單位現(xiàn)有物資和每日消耗情況，評(píng)估需求量、配送能力和供應(yīng)渠道三者關(guān)系；建立應(yīng)急保障物資采購(gòu)?fù)ǖ篮团_(tái)賬清單，規(guī)范物資采購(gòu)、驗(yàn)收和出入庫(kù)管理；一旦萍鄉(xiāng)區(qū)域企業(yè)突發(fā)疫情，導(dǎo)致該單位實(shí)行封控管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作無(wú)法正常開(kāi)展，立即啟動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，調(diào)集就近防疫資源，協(xié)助做好封閉區(qū)域的隔離防疫、穩(wěn)定保衛(wèi)、生活用品、飲食保障、防控應(yīng)急物資保障及安全生產(chǎn)等工作，最大限度減少疫情突發(fā)事件對(duì)企業(yè)正常運(yùn)作的影響。
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