離休干部是企業(yè)的寶貴財富，目前整體進(jìn)入“兩高”狀態(tài)。多年來，萍礦集團(tuán)不斷加大對離休干部的關(guān)愛力度，用心、用情實施暖心行動，提供精準(zhǔn)服務(wù)，讓離休干部倍感企業(yè)的關(guān)愛和溫暖，讓他們的晚年生活更加舒心、更加幸福。 健全機(jī)構(gòu)，選好管理人 萍礦1982年即成立了離休干部黨支部，當(dāng)時有離休干部120余人，分散居住于各縣區(qū)。2016年實施去產(chǎn)能政策后，萍礦集團(tuán)關(guān)閉了7對礦井，但仍然保留了離休干部黨支部，對離休干部的服務(wù)管理工作絲毫沒有削弱。此時，離休干部呈現(xiàn)高年齡、高發(fā)病期的“兩高”狀態(tài)，了解他們的實際困難，關(guān)心他們的晚年生活，有序開展對離休干部的服務(wù)管理工作顯得更為重要。 為此，萍礦集團(tuán)專門選配了一名既熟悉國家離休干部政策，又有豐富離退休職工服務(wù)管理工作經(jīng)驗的職工擔(dān)任離休支部書記，全面開展好離休干部各項管理工作。 精準(zhǔn)服務(wù)，做好貼心人 為每位離休干部建立“基本情況表”，檔案信息做到“一人一冊”……為“一人一策”提供精準(zhǔn)服務(wù)，離休支部人員每星期走訪一名離休干部，面對面了解他們的思想、生活和身體狀況，與他們談心、交心、拉家常，調(diào)解家長里短；將每位離休干部的生日、身體狀況、本人及家屬聯(lián)系電話和家庭住址等，都整理放置在辦公室顯眼地方；離休干部過生日、住院時，及時登門看望慰問，送上真切關(guān)懷；還自費(fèi)掏錢購買心理學(xué)書籍，潛心研究如何與老人溝通交流。漸漸地，他們成了離休干部最信賴的人：家里遇到什么困難，政策上有什么不明白的地方，甚至去醫(yī)院看病、開藥、找保姆、與子女鬧矛盾等瑣事，離休干部第一個想到的都是他們，他們也總是第一時間趕到，不厭其煩地跑腿、出主意、做調(diào)解，真正成為了離休干部的貼心人。 “有事找離休支部！”這句萍礦離休干部的口頭禪，看似不起眼，卻透著無盡的信任和褒獎。 用情催化，做好引路人 如何調(diào)動和發(fā)揮離休干部的作用也是離休支部的一項重點工作。每月“逢五”活動效果明顯：上旬舉行棋類、球類、橋牌類等文體活動，豐富離休干部業(yè)余文化生活；中旬開展政治學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)黨中央的重要精神、上級黨組織有關(guān)重要會議及文件精神等，讓離休干部思想上與時俱進(jìn)；下旬開展談心活動，通報情況，溝通思想，聽取他們對集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展和離退休人員在文化生活、福利待遇等方面的意見建議，使他們充分利用自己豐富的工作經(jīng)驗為企業(yè)出謀劃策。同時，在春節(jié)、慶祝建黨100周年等重要節(jié)日或重大慶典日，及時召開座談會，讓離休干部榮譽(yù)感和幸福感倍增。 多種形式的活動，增強(qiáng)了離休干部參加組織生活的吸引力，在組織引領(lǐng)下，他們自發(fā)捐款10余萬元為蘆溪縣華云小學(xué)建了一個圖書室，內(nèi)有書籍2000余冊，“六一”兒童節(jié)期間還購買部分書籍、文體用品等委派支部送至學(xué)校，獲得當(dāng)?shù)卮迕褚恢潞迷u。2008年冰災(zāi)及四川大地震時全體離休干部主動向組織捐錢捐物，2020年上半年又積極參與了抗擊新冠肺炎疫情的捐款活動，贏得了集團(tuán)和社會的贊譽(yù)。 用心關(guān)愛，做好曖心人 為了切實改善離休干部的生活境況，萍礦集團(tuán)采取“生活上要體貼入微”的方法，組織人員對離休干部近況，以及離休費(fèi)、生活補(bǔ)貼、護(hù)理費(fèi)、高溫津貼、冬季取暖費(fèi)、無固定收入遺屬補(bǔ)貼和醫(yī)療待遇等，逐一與每位離休干部及家屬進(jìn)行核實了解，并編制了“離休干部基本信息及生活待遇政策落實情況自查表”，及時上報江投集團(tuán)主管部門，讓他們的生活待遇政策及時落實到位。每年春節(jié)前夕，萍礦集團(tuán)均會為離休干部送去祝福和慰問金，讓他們真正感受到組織的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖。
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