恢復中斷多年的“一年三節(jié)”福利、開展首次全員健康檢查、大力幫扶困難職工、“五小”活動成效明顯、技術(shù)比武廣受好評……進入2020年以來，萍礦集團工會將工作重心放在為職工辦實事做好事、為企業(yè)增活力添動能上，實招頻出、亮點頻現(xiàn)，當好了服務職工的“貼心人”、企業(yè)發(fā)展的“催化劑”。 疫情中凸顯“工會力量” 疫情發(fā)生后，萍礦集團工會迅速行動，主動作為，積極做好疫情防控，一方面通過工會工作群廣泛宣傳疫情防護知識，一方面及時傳達工作要求、推送相關(guān)信息、布置防控工作、摸排職工身體和生活狀況；同時積極籌措抗疫物資，撥付5萬元防疫專項資金給基層生產(chǎn)單位，并想方設法采購6500只口罩發(fā)給復工復產(chǎn)單位職工；全力組織向省紅十字會捐款，共有1292名職工捐款17.15萬元；對全集團困難戶全面進行摸排，走訪慰問困難職工118戶，為他們送去了米、油等生活物資和防疫物資；對被隔離的職工每天電話問候，協(xié)調(diào)解決實際困難；認真摸排孕期、哺乳期女職工返崗情況，了解她們的困難與訴求，結(jié)合實際安排她們居家辦公、靈活安排休假及工作時間，切實做好孕期、哺乳期女職工勞動保護；關(guān)注復工職工飲食起居，要求各級工會協(xié)助黨政做好后勤保障工作，確保熱飯熱菜和居住場所安全衛(wèi)生，保障特殊時期職工身體健康。 活動中彰顯“工會風采” 為對沖疫情影響，萍礦集團工會緊扣“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標”主題，扎實開展“五小”活動和技術(shù)比武等一系列活動，為企業(yè)增加了新活力、添加了新動能，成效十分明顯。 自5月起在全公司發(fā)起的“五小”活動，截至目前已收集各類建議376條，經(jīng)梳理整合為75條，其中36條已轉(zhuǎn)化落地，產(chǎn)生了四個方面的效果：在直接增收節(jié)支上，辦公室職工提出機關(guān)4000戶職工住宅二次加壓供水電費問題，經(jīng)萍礦集團與市自來水公司交涉，萍礦不再負擔加壓電費，每年可節(jié)約38萬多元；浮法玻璃廠職工提出將南邊1#拉邊機攝像觀察孔改造的建議落實后，日產(chǎn)量提高40重量箱，全年可增加收益86萬元。在節(jié)約降耗上，安源管道公司對28臺注塑機進行專用型交流伺服系統(tǒng)節(jié)能改造后，降耗達75%；安源電廠鍋爐煤斗使用搪瓷溜槽給煤，在提高運行效率、節(jié)約燃料成本上效果明顯。在提高產(chǎn)品質(zhì)量上，安源管道公司通過改造9號擠出機，使正品率提高30%。在改善企業(yè)內(nèi)部管理上，月池礦泉水公司根據(jù)職工建議，制訂了提高技術(shù)工人待遇實施辦法，實行技能獎勵津貼制度，對激勵職工提升技術(shù)水平作用明顯。 分集團公司和基層單位兩個層面進行的技術(shù)比武，是萍礦史上規(guī)模最大、工種最全、獎勵最重的技術(shù)比武，既有通用工種項目，也有特殊工種項目，還有辦公綜合技能、黨建技能、人力資源和社會保障等項目，涉及面廣，基本做到了全覆蓋，在集團上下掀起了一股學技術(shù)、鉆業(yè)務的熱潮。9月15日，萍礦集團層面的技術(shù)比武大幕已正式拉開，當天即進行了電工、鉗工、辦公綜合技能理論知識賽和辦公綜合技能PPT實操考核，職工反響良好，閱卷老師也直呼職工技能大有進步。 履職中體現(xiàn)“工會暖陽” 作為“職工之家”，萍礦集團工會堅持以人為本，把關(guān)心職工作為工作的出發(fā)點和落腳點，致力于做好職工的“貼心人”，真正把職工放在心上，給職工傳遞“家”的溫暖，今年服務職工力度堪稱歷年來最大的一年。在萍礦集團黨政的大力支持下，年初即恢復了中斷多年的“一年三節(jié)”職工福利，春節(jié)前給每位職工發(fā)放了800元物資，給了職工意外的驚喜；組織開展全員健康檢查，是萍礦首次規(guī)模最大、惠及人員最多的一次體檢；積極反映職工訴求，年內(nèi)兩次提高職工住房公積金至最高繳存比例……這些服務職工的實事、好事，惠及全體在崗職工，都是多年來的第一次，特別是提高職工住房公積金繳存比例，努力多年終于做成，切實提升了職工對企業(yè)的認同感歸屬感，增強了企業(yè)的凝聚力向心力，也是工會人員認真履職盡責的最好體現(xiàn)。 萍礦集團工會還加大了困難職工幫扶力度，恢復了一度中斷的端午、中秋節(jié)困難補助，春節(jié)期間發(fā)放困難補助金31.68萬元，端午節(jié)又下?lián)芾щy補助金14.25萬元。下半年，萍礦集團工會還將舉行一次內(nèi)部實物捐贈活動……服務好職工，萍礦集團工會一直在路上。
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