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強隊伍、履主責(zé)、攻難點 浮法玻璃廠黨建工作亮點頻顯

  發(fā)表日期:2020年5月23日      作者:袁櫞     【編輯錄入:周建生

 

  今年以來,浮法玻璃廠黨委認(rèn)真貫徹江投集團和萍礦集團“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動要求,注重強隊伍、履主責(zé)、攻難點,切實以黨建促安全、促生產(chǎn)、促質(zhì)量,積極對沖疫情對玻璃行業(yè)帶來的沖擊,全力推進企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作穩(wěn)定向前。

  強隊伍——為基層黨建夯實根基

  該廠黨委聚焦中心,服務(wù)大局,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,著力強化班子建設(shè),完善激勵約束機制,促使管理干部發(fā)揮超前控制、超前管理的主動性;堅持每月開展一次黨委中心組理論學(xué)習(xí),推動領(lǐng)導(dǎo)干部讀原著、學(xué)原文、悟原理,學(xué)深學(xué)透,弄懂做實,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力;堅持每季度召開一次黨委會專題研究黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實,努力構(gòu)建良好政治生態(tài),不斷提升企業(yè)凝聚力,激發(fā)員工創(chuàng)造力。

  為持續(xù)抓好黨的十九大精神學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部深刻理解和正確把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精神實質(zhì)、實踐要求,該廠黨委特別下發(fā)了《“學(xué)習(xí)強國”月度積分獎勵活動的通知》,經(jīng)常性對學(xué)習(xí)積分排名靠前的黨支部、個人進行獎勵,極大激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)積極性。同時加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),各黨支部結(jié)合實際制定學(xué)習(xí)計劃,組織干部職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,不斷提高綜合素質(zhì),夯實基層黨建人才根基。

  履主責(zé)——為安全生產(chǎn)保駕護航

  今年這場來勢洶洶的新冠肺炎疫情,對浮法玻璃廠來說是一場非常嚴(yán)峻的考驗:因生產(chǎn)的特殊性,疫情期間工廠一直要正常生產(chǎn),早在2月24日就全員返崗了,之前也有70%職工一直堅守在崗位上抗疫情、保生產(chǎn),疫情防控容不得半點閃失。疫情發(fā)生后,該廠黨委反應(yīng)迅速,第一時間啟動疫情防控,黨委班子成員、各黨支部書記和支會主席履職盡責(zé),靠前指揮,攻堅克難,摸排、調(diào)查、安排防疫物資采購、暢通原材料采購、全面開展疫情防控……一系列強硬措施,確保了全廠職工零感染,產(chǎn)能得以迅速恢復(fù)。

  面對安全生產(chǎn)這一頭等大事,該廠黨委不斷強化黨建、工建、團建工作,著力將黨務(wù)工作與行政工作有機地結(jié)合起來,構(gòu)建黨、政、工、團齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新格局,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,發(fā)揮工會組織保障服務(wù)作用,發(fā)揮團員青年生力軍作用,切實盯緊、抓牢安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各戰(zhàn)線,為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

  攻難點——為企業(yè)發(fā)展積聚力量

  針對當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的焦點難點問題,該廠黨委以開展“強管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動為契機,以深入開展“三項課題調(diào)研”為重點,摸準(zhǔn)當(dāng)前市場行情,掌握職工思想動態(tài),聽取職工意見建議,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展理順?biāo)悸、謀取良策。

  結(jié)合當(dāng)前的市場行情,該廠成立專門的調(diào)研課題組,對市場行情進行深入細致的調(diào)研,全面掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、規(guī)模及需求、前景等情況;對當(dāng)前職工思想動態(tài)進行調(diào)研,深入基層聽取職工心聲,找準(zhǔn)問題根源,對癥下藥解決問題,確保職工思想穩(wěn)定;圍繞降低非生產(chǎn)性費用開支,開展節(jié)能降耗專項課題調(diào)研,探索進一步降低成本的好思路好方法,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。同時,該廠黨委積極發(fā)動職工建言獻策,針對職工提出的17條合理化建議,目前已整改完成11項;進一步推進關(guān)愛員工活動,深入細致開展疏導(dǎo)工作,對后進職工實行“一對一”幫教,對困難職工實行“一對一”幫扶,溫暖了職工的心窩,匯聚了前行的力量。


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