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　　今年以來，浮法玻璃廠黨委認(rèn)真貫徹江投集團(tuán)和萍礦集團(tuán)“強(qiáng)管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動(dòng)要求，注重強(qiáng)隊(duì)伍、履主責(zé)、攻難點(diǎn)，切實(shí)以黨建促安全、促生產(chǎn)、促質(zhì)量，積極對(duì)沖疫情對(duì)玻璃行業(yè)帶來的沖擊，全力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作穩(wěn)定向前。

　　強(qiáng)隊(duì)伍——為基層黨建夯實(shí)根基

　　該廠黨委聚焦中心，服務(wù)大局，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，著力強(qiáng)化班子建設(shè)，完善激勵(lì)約束機(jī)制，促使管理干部發(fā)揮超前控制、超前管理的主動(dòng)性；堅(jiān)持每月開展一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀原著、學(xué)原文、悟原理，學(xué)深學(xué)透，弄懂做實(shí)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力；堅(jiān)持每季度召開一次黨委會(huì)專題研究黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)，努力構(gòu)建良好政治生態(tài)，不斷提升企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力。

　　為持續(xù)抓好黨的十九大精神學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部深刻理解和正確把握習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求，該廠黨委特別下發(fā)了《“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”月度積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的通知》，經(jīng)常性對(duì)學(xué)習(xí)積分排名靠前的黨支部、個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，各黨支部結(jié)合實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織干部職工學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，不斷提高綜合素質(zhì)，夯實(shí)基層黨建人才根基。

　　履主責(zé)——為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

　　今年這場來勢洶洶的新冠肺炎疫情，對(duì)浮法玻璃廠來說是一場非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)：因生產(chǎn)的特殊性，疫情期間工廠一直要正常生產(chǎn)，早在2月24日就全員返崗了，之前也有70%職工一直堅(jiān)守在崗位上抗疫情、保生產(chǎn)，疫情防控容不得半點(diǎn)閃失。疫情發(fā)生后，該廠黨委反應(yīng)迅速，第一時(shí)間啟動(dòng)疫情防控，黨委班子成員、各黨支部書記和支會(huì)主席履職盡責(zé)，靠前指揮，攻堅(jiān)克難，摸排、調(diào)查、安排防疫物資采購、暢通原材料采購、全面開展疫情防控……一系列強(qiáng)硬措施，確保了全廠職工零感染，產(chǎn)能得以迅速恢復(fù)。

　　面對(duì)安全生產(chǎn)這一頭等大事，該廠黨委不斷強(qiáng)化黨建、工建、團(tuán)建工作，著力將黨務(wù)工作與行政工作有機(jī)地結(jié)合起來，構(gòu)建黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)工作新格局，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮工會(huì)組織保障服務(wù)作用，發(fā)揮團(tuán)員青年生力軍作用，切實(shí)盯緊、抓牢安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各戰(zhàn)線，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

　　攻難點(diǎn)——為企業(yè)發(fā)展積聚力量

　　針對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，該廠黨委以開展“強(qiáng)管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”主題活動(dòng)為契機(jī)，以深入開展“三項(xiàng)課題調(diào)研”為重點(diǎn)，摸準(zhǔn)當(dāng)前市場行情，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，聽取職工意見建議，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展理順?biāo)悸�、謀取良策。

　　結(jié)合當(dāng)前的市場行情，該廠成立專門的調(diào)研課題組，對(duì)市場行情進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研，全面掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢、規(guī)模及需求、前景等情況；對(duì)當(dāng)前職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)研，深入基層聽取職工心聲，找準(zhǔn)問題根源，對(duì)癥下藥解決問題，確保職工思想穩(wěn)定；圍繞降低非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，開展節(jié)能降耗專項(xiàng)課題調(diào)研，探索進(jìn)一步降低成本的好思路好方法，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。同時(shí)，該廠黨委積極發(fā)動(dòng)職工建言獻(xiàn)策，針對(duì)職工提出的17條合理化建議，目前已整改完成11項(xiàng)；進(jìn)一步推進(jìn)關(guān)愛員工活動(dòng)，深入細(xì)致開展疏導(dǎo)工作，對(duì)后進(jìn)職工實(shí)行“一對(duì)一”幫教，對(duì)困難職工實(shí)行“一對(duì)一”幫扶，溫暖了職工的心窩，匯聚了前行的力量。