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　　面對嚴峻的外部壓力和復(fù)雜的內(nèi)部風(fēng)險挑戰(zhàn)，過去一年來，萍礦集團各級黨委圍繞抓重點工作、抓黨建基礎(chǔ)、抓黨建創(chuàng)新、抓作用發(fā)揮這四個方面，下實功、用實勁、出實招、見實效，做到了黨建工作與中心工作深度融合、同頻共振。

　　在重點工作上下實功。對“攜手重組、共繪藍圖”大調(diào)研、大討論、大獻策活動、 “不忘初心、牢記使命”主題教育和巡察整改等重點工作，萍礦集團黨委高度重視，精心部署，強力推進。自4月開展的“攜手重組、共繪藍圖”大調(diào)研、大討論、大獻策主題活動，做到了討論廣泛、調(diào)研深入、獻策積極，圍繞四個專題全集團共召開各類討論座談會40多場次，梳理匯總形成意見建議70多條，對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革改制和改善管理均具有較高參考價值�！安煌�初心、牢記使命”主題教育中，各基層活動形式多樣、亮點紛呈，通過調(diào)查研究等手段，積極回應(yīng)職工關(guān)切，找差距、抓整改，重點解決了安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中的焦點和難點問題，切實為職工辦好事、辦實事。在落實巡察整改上，堅持自我加壓，標準更嚴、措施更細，做到整改不到位不銷號，追責(zé)不到位不放過，制度不完善不結(jié)束，整改以來建立健全40多項制度規(guī)定，進一步規(guī)范了企業(yè)內(nèi)部管理。

　　在黨建基礎(chǔ)上用實勁。各單位黨組織堅持融入日常、抓在經(jīng)常，黨委中心組學(xué)習(xí)制度化，黨員干部培訓(xùn)常態(tài)化，線上與線上下相結(jié)合、理論與體驗相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式基本形成，用“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)、用微信和“江投黨建云”工作的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成；“三會一課”、組織生活會等黨內(nèi)組織生活更加規(guī)范，黨建工作制度更加完善。安源管道公司黨委制定的《標準化黨支部建設(shè)方案及考核細則》、武功山公司黨委出臺的“一方案兩清單”，引領(lǐng)黨支部標準化建設(shè)取得新成效。浮法玻璃廠黨委移交退職黨員時，領(lǐng)著黨員去報到、帶著電腦當場辦，辦法靈活、作風(fēng)扎實、取得實效。中煤科技關(guān)停單位留守處黨委每季開展一次黨務(wù)工作互動交流，黨委書記現(xiàn)場講黨務(wù)、講實操，提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。

　　在黨建創(chuàng)新上出實招。各單位堅持黨建工作與中心工作深度融合，在探索“黨建+”新模式上取得新進展。萍礦工程公司、安源工人報社實行“黨建+學(xué)習(xí)”，通過推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，助力員工素質(zhì)提升，為企業(yè)發(fā)展提供人才支持。城市服務(wù)公司、萍礦工程公司實行“黨建+業(yè)務(wù)”，從理念、制度、措施上入手，促進業(yè)務(wù)開拓和提升。浮法玻璃廠實行“黨建+攻關(guān)”“黨建+活動”，解決生產(chǎn)上的急難險重任務(wù)，并用形式多樣的特色主題活動樹立企業(yè)正能量、增強企業(yè)向心力。
　　

　　在作用發(fā)揮上見實效。各級黨組織充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，強化黨建引領(lǐng)，黨組織書記認真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞全年工作目標，努力抓改革、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，去年全年營收增長1個億，企業(yè)內(nèi)部改革進一步深化，轉(zhuǎn)型發(fā)展有了新進展，確保了礦區(qū)和諧穩(wěn)定大局。