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　　“疏忽一時，痛苦一世！”走進(jìn)浮法玻璃廠廠區(qū)，站在“浮玻廠歷史上典型事故案例”圖牌板前，8個醒目的大字映入眼簾，時刻警醒大家安全的重要性。

　　自萍礦集團(tuán)11月中旬在全公司開展“決戰(zhàn)年末50天安全生產(chǎn)無事故”活動以來，浮法玻璃廠積極行動，從安全教育、責(zé)任落實、干部管理、考核獎懲等方面入手，多措并舉、整體推進(jìn)活動深入開展，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　強(qiáng)化安全教育。該廠注重提高全體干部職工的政治站位，時刻教育廣大干群，始終把人的生命擺在高于一切的高度，始終把安全工作擺在一切工作的首位，牢固樹立安全紅線意識，深刻認(rèn)識安全工作的長期性、艱巨性、復(fù)雜性，克服麻痹思想和厭倦情緒，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)之責(zé)。同時加強(qiáng)宣傳發(fā)動，充分利用微信、板報、墻報、標(biāo)語、圖牌板等形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，以本廠歷史上的典型事故案例教育廣大職工。并通過安全簽名承諾活動，警醒廣大職工時刻注意安全。

　　嚴(yán)格責(zé)任落實。該廠嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，堅持“管部門必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，由廠領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)督導(dǎo)安全，盯緊看牢，嚴(yán)防死守，切實把好現(xiàn)場安全關(guān)，真正使安全工作事事有人管、件件有落實。

　　強(qiáng)化干部管理。該廠進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確要求在活動期間，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持24小時應(yīng)急值班值守，落實好生產(chǎn)一線跟班帶班制度；值班人員必須堅守崗位，確保信息暢通；各單位正職、分管安全生產(chǎn)副職、安全管理部門負(fù)責(zé)人原則上不得外出本市，恪守安全職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)工作。

　　嚴(yán)格考核獎懲。為使各項安全管理措施落實到位，該廠對全廠干部及安全監(jiān)管人員均實行風(fēng)險押金獎罰制度，嚴(yán)格考核、獎懲。為使考核工作到位，該廠采取檢查督導(dǎo)、明查暗訪、隨機(jī)檢查、回頭查驗等多種形式，對各單位進(jìn)行安全巡查。對活動組織開展不力、敷衍應(yīng)付、違規(guī)作業(yè)未得到有效糾正的，將進(jìn)行通報批評；凡出現(xiàn)安全責(zé)任事故的單位將嚴(yán)肅處理，堅決確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。