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同濟(jì)建管公司強(qiáng)勢收官

  發(fā)表日期:2019年12月4日      作者:周建生、龍敏     【編輯錄入:周建生

 

  同濟(jì)建管公司面對激烈的市場競爭,堅(jiān)持以“服務(wù)業(yè)主、做精品工程”的經(jīng)營理念為主導(dǎo),堅(jiān)持以“大市場、大項(xiàng)目、大業(yè)主”經(jīng)營策略為抓手,理清思路,找準(zhǔn)定位,謀求發(fā)展,積極走出去,搶占大市場,成就大手筆。截至目前,該公司簽訂訂單量比去年同期增加30%,且完成了既定經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo),為新一年發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  “大市場”換來大訂單

  同濟(jì)建管面臨今年宏觀經(jīng)濟(jì)下行,建筑市場開工不足的實(shí)際情況,積極謀劃,牢固樹立大市場觀念,化被動為主動,化不利為有利。一是堅(jiān)持“大市場、大項(xiàng)目、大業(yè)主”的經(jīng)營策略,由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,緊跟大業(yè)主、大項(xiàng)目,實(shí)行全過程跟蹤,全力為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。二是創(chuàng)新營銷理念,整合方方面面的資源力量,積極主動地改變和影響外部環(huán)境和市場需求,以便打入特定的目標(biāo)市場。公司全面實(shí)行經(jīng)營開拓“三級聯(lián)動”,將公司領(lǐng)導(dǎo)、市場部、各分公司及項(xiàng)目部作為經(jīng)營開拓的三個層面有機(jī)結(jié)合起來,在公司統(tǒng)一調(diào)度下,整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源,三方合力開展?fàn)I銷工作同時,積極推行公司市場化運(yùn)營管理、分公司股份制改造,充分展示出市場化運(yùn)營管理給公司內(nèi)部改革帶來的顯著成果。通過有效整合資源,全方位調(diào)動各方面的積極性,今年贏得了令人欣慰的回報(bào):新成立的電力事業(yè)部,全力開拓國網(wǎng)電力業(yè)務(wù),取得了成功中標(biāo)1020萬元(不含電廠項(xiàng)目)的好成績,目前在建的大型電力項(xiàng)目有中冶、首創(chuàng)、中節(jié)能等多處垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目。公司成功中標(biāo):江西天億礦業(yè)有限公司江西省貴溪市冷水坑礦田銀珠山礦區(qū)鉛鋅銀礦EPC總承包建設(shè)項(xiàng)目,金額為776萬元;瑞金市2018年棚改安置房工程施工監(jiān)理項(xiàng)目3標(biāo)段,金額為744.67萬元;江西理工大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理Ⅱ標(biāo)段,金額為660萬元等大型建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目。新能源方面承接了萍鄉(xiāng)市公共領(lǐng)域新能源電動汽車充換電設(shè)施建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目(新建電動汽車充電樁1200個),并成功進(jìn)入地鐵市場。

  “高顏值”提升“回頭率”

  為業(yè)主把好質(zhì)量關(guān),是監(jiān)理最主要的職責(zé),也是鞏固市場和贏得市場的關(guān)鍵,更是監(jiān)理企業(yè)生存的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。為使公司優(yōu)質(zhì)、高效規(guī)范化運(yùn)行,從管理體制上,公司采取項(xiàng)目部—分公司—總公司三級管控體系,并定期進(jìn)行季度或月度飛檢、巡檢等,不斷提升公司的管理水平和品牌意識。同時,為了更好地適應(yīng)新形勢和新業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,公司引進(jìn)了一套智慧監(jiān)理系統(tǒng),可全程掌控各個項(xiàng)目,通過劃分評定單元,跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度、資金使用情況,滿足項(xiàng)目組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化流程控制;實(shí)時進(jìn)度查看,滿足業(yè)主和施工建設(shè)單位的工程監(jiān)管需求等,極大提升了企業(yè)管理現(xiàn)代化水平,有效減少了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。同時公司推行項(xiàng)目全程分析管理機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持一項(xiàng)目一總結(jié),每個項(xiàng)目分階段總結(jié),按時對累積的優(yōu)勢經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“二次開發(fā)”,探索延伸應(yīng)用的潛能,將技術(shù)和管理優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變?yōu)槠放平ㄔO(shè)的競爭力。極大地提升了工程監(jiān)理質(zhì)量,樹立了公司的良好業(yè)績和形象,提升了“回頭率”。

  “加法”延伸產(chǎn)業(yè)鏈

  面對工程監(jiān)理行業(yè)的新形勢,同濟(jì)建管緊跟《住建部關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展意見》要求,立足施工階段監(jiān)理基礎(chǔ),大力拓展項(xiàng)目管理+造價(jià)咨詢+工程監(jiān)理的全過程咨詢服務(wù),補(bǔ)齊項(xiàng)目管理及工程造價(jià)咨詢短板,通過拓寬公司的業(yè)務(wù)范圍與經(jīng)營領(lǐng)域,增加工程招標(biāo)代理、政府采購代理、項(xiàng)目代建、項(xiàng)目評估等內(nèi)容,2019年11月獲批信息系統(tǒng)監(jiān)理資質(zhì)(江西省僅批2家),并著力向設(shè)立國家保密局涉密監(jiān)理等方面拓展,推動企業(yè)創(chuàng)新升級發(fā)展。


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