為保障中秋和國慶期間安全生產(chǎn)，9月11日起，萍礦集團(tuán)由集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理吳培南，副總經(jīng)理劉智明，法務(wù)總監(jiān)江蘇波分別帶隊，在全公司開展為期一周的安全生產(chǎn)環(huán)保大檢查。 檢查組分為資料組、消防�；翻h(huán)保組和現(xiàn)場管理組等幾個小組，著重檢查各單位對中秋和國慶期間安全生產(chǎn)工作的部署及落實(shí)情況，對安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的執(zhí)行落實(shí)情況，以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動開展和消防安全專項整治等情況，并對8月安全檢查督導(dǎo)存在問題的整改情況進(jìn)行“回頭看”。 吳培南在安源發(fā)電廠召開的檢查反饋會上指出，安全工作事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，必須落實(shí)以人為本理念，把安全擺在第一位，為新中國70周年大慶創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。吳培南強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格落實(shí)好安全制度，各單位每年要做一次安全風(fēng)險分級，對安全風(fēng)險進(jìn)行管控；集團(tuán)每季度對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行一次安全隱患排查，各單位每個月要進(jìn)行一次，切實(shí)將安全隱患扼殺在“搖籃”中；對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，必須及時進(jìn)行整改，做好隱患記錄和痕跡管理，建立臺賬，進(jìn)行清單式銷號管理，并將其與年度考核掛鉤；要抓牢作風(fēng)建設(shè)，用好作風(fēng)來保障好思路、好想法和好措施，用軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作風(fēng)來對待工作上的每一件事，將良好的作風(fēng)貫徹于企業(yè)上下，烙印在每一名職工的腦海中。
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