白源煤礦掘進區(qū)有位年紀輕輕的“小”班長，他今年才39周歲，而他所帶的班組平均年齡已是48歲，班上他最年輕。雖說資歷尚淺，但從小工到大工，再到生產(chǎn)班長，馬圣文一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)一線，用扎實的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度，贏得同事們的擁戴。 馬圣文始終認為，要做一名合格的班長，就必須時時處處心里想著安全。從多年的工作實踐中，他總結(jié)了安全上的“三個薄弱環(huán)節(jié)”：逢年過節(jié)、農(nóng)忙時節(jié)、交接班時，這三個時間節(jié)點職工思想比較活躍，精力容易分散，是生產(chǎn)事故的易發(fā)期和敏感期。為此，他堅持在進班室、作業(yè)現(xiàn)場認真排查“危險人”，特別是每逢這三個時間節(jié)點，他會密切關(guān)注班組人員的思想動態(tài)，與同事們交流溝通，做好職工思想工作，對不能下井人員一律不派班。有一次，開進班會時，細心的馬圣文發(fā)現(xiàn)一位年長的老師傅時而清醒，時而迷糊。后來了解到是因家里有喜事，多喝了幾杯酒。老師傅再三保證說沒問題，說大冷天騎著摩拖車來上班也不容易，堅持要求下井。經(jīng)他耐心勸說，最終還是讓老師傅回家休息去了。“作為班長，我有責(zé)任確保班組每個人的安全。” 馬圣文樸實地說。 馬圣文能認真處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，堅持做到隱患不排除不作業(yè)。去年11月，在3289補風(fēng)巷施工過程中，遇見斷層齊頭大墻松軟、頂板破碎，又正趕上進尺任務(wù)緊張。要生產(chǎn)還是要安全？他優(yōu)先選擇了安全，認為有安全才有保障，磨刀不誤砍柴工。他堅持每班第一個先到垱頭，敲幫問頂，修理支護，待安全確認后才允許作業(yè)。對作業(yè)過程中違章違制的工友，每次他都會嚴厲制止、嚴肅批評。出班了，他又是最后一個離開垱頭，查看是否還有什么安全隱患，若發(fā)現(xiàn)隱患堅決處理完，絕不留給下一班。井下勞動力緊張，他又以身作則，打風(fēng)鎬、架棚子、背料，一會兒做大工，一會兒又是小工，哪里缺人手，他立馬“填補”上去，加班加點是家常便飯。瘦高個的馬圣文總是樂呵地說：“班上我最年輕，多做點不算啥。”在困難地段，他們不僅確保了安全生產(chǎn)，也緩解了接替緊張局面。 正是因為馬圣文以嚴謹、敬畏的心抓安全，以奉獻、敬業(yè)的精神抓質(zhì)量，他所帶的班組連續(xù)多年消滅了輕傷以上人身事故，質(zhì)量、進尺均取得優(yōu)異成績，充分發(fā)揮了班組長兵頭將尾的作用，今年他又獲評為萍礦集團安全標兵，領(lǐng)導(dǎo)與同事們紛紛贊許這個稱號名副其實。
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