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張學(xué)軍：“管、教、防、嚴(yán)、實(shí)”五字管理法筑牢安全防線

發(fā)表日期：2019年1月15日作者：賴松柏【編輯錄入：xhyyysl】

　　張學(xué)軍在安源發(fā)電廠運(yùn)行車間從事基層管理工作20余年，歷任車間技術(shù)員、副主任、支部書記、主任等職務(wù)，尤其是在安全管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。他以“管、教、防、嚴(yán)、實(shí)”為重點(diǎn)，創(chuàng)新安全管理筑牢安全防線，確保工廠安全生產(chǎn)發(fā)電，最近被評為萍礦集團(tuán)優(yōu)秀安全管理人員。

　　注重一個“管”字。張學(xué)軍堅(jiān)持從抓標(biāo)準(zhǔn)、抓基礎(chǔ)入手，制定完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制和安全管理制度，強(qiáng)化班組安全管理。同時要求各班組執(zhí)行好崗位安全檢查、安全值日和安全活動制度。日常工作中對出現(xiàn)的違章違制現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)厲處罰，不斷加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識和自我防護(hù)能力。車間還與每位職工簽訂了安全責(zé)任承諾書，做到責(zé)任到人，獎優(yōu)罰劣。

　　重視一個“教”字。張學(xué)軍作為車間管理干部，把安全技術(shù)培訓(xùn)作為首要任務(wù)抓緊抓實(shí)。堅(jiān)持每年對職工進(jìn)行定期安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，對新進(jìn)工人進(jìn)行“三級”安全教育培訓(xùn)，車間機(jī)、爐、電工種人員年度培訓(xùn)考核覆蓋率達(dá)100%，使車間廣大職工技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提升。并做好違章、違紀(jì)現(xiàn)象和事故安全教育，使職工安全意識和自身安全防護(hù)能力進(jìn)一步提高。

　　突出一個“防”字。張學(xué)軍把安全檢查作為保安全的主要手段，堅(jiān)持每星期三設(shè)備安全自檢自查制度，對車間所轄設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境認(rèn)真組織檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施；對重點(diǎn)生產(chǎn)部位、關(guān)鍵敏感時期和特殊季節(jié)的檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)班組設(shè)備巡檢制度，實(shí)行不定時放置設(shè)備巡檢卡，督促職工加強(qiáng)對設(shè)備的檢查；實(shí)行車間管理人員安全分片包干，責(zé)任落實(shí)到人，堅(jiān)持每日巡檢簽字制度，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理。

　　貫徹一個“嚴(yán)”字。張學(xué)軍堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，要求無論是誰都要依章辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)，違章則必究，使職工明白違章就是事故，只要違章就要處罰，自覺杜絕“三違”。

　　求得一個“實(shí)”字。張學(xué)軍抓安全重落實(shí)，首先是抓責(zé)任制的落實(shí)，工作中凡出現(xiàn)人為責(zé)任事故，一定召開事故分析會，按照“四不放過”原則進(jìn)行事故分析、通報(bào)。其次是獎罰制度的落實(shí)，在嚴(yán)厲處罰違章現(xiàn)象的同時，對積極提出安全合理化建議、舉報(bào)“三違”人員、處理突發(fā)事故、消除安全隱患者，及時給予獎勵，不斷激發(fā)職工安全生產(chǎn)積極性。