萍礦集團(tuán)勞動(dòng)模范、有著21年黨齡的安源發(fā)電廠維修車間主任王志賓，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線已有27個(gè)春秋。多年來(lái)，他帶領(lǐng)車間職工團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)電打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 該廠維修車間主要擔(dān)負(fù)鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控等設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)、安裝、調(diào)試工作任務(wù)，是一個(gè)集機(jī)、爐、電、熱、電焊、爐墻等工種在一起的綜合性機(jī)電車間。所轄設(shè)備戰(zhàn)線長(zhǎng)、點(diǎn)多面廣，設(shè)備檢修周期長(zhǎng)。為確保安全穩(wěn)定發(fā)電，王志賓創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)安全管理，深化“嚴(yán)管理，反違章，保安全”活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。并以“治理隱患，防范事故” 為主題，充分利用班組會(huì)、“逢五”安全活動(dòng)日宣傳安全的重要性，剖析相關(guān)事故案例，全年車間共計(jì)安全培訓(xùn)12次，培訓(xùn)率達(dá)100％，未發(fā)生大小設(shè)備安全事故和人為傷害事故。 王志賓非常敬業(yè)，既是管理者，又是戰(zhàn)斗者。為了不讓設(shè)備帶病工作，在正常維護(hù)檢修設(shè)備的基礎(chǔ)上，他成立了以黨員、生產(chǎn)骨干為主的設(shè)備搶修隊(duì)，堅(jiān)持大缺陷不過(guò)夜、小缺陷不過(guò)時(shí)原則，及時(shí)維護(hù)檢修設(shè)備。去年該廠2號(hào)爐埋管、3號(hào)爐過(guò)熱器管、鍋爐風(fēng)帽長(zhǎng)期處于高溫運(yùn)行，磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致鍋爐壓火停爐頻繁，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)，必須立即更換。王志賓接下這一艱巨任務(wù)后，立即召開車間班子會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)，精心部署，制定措施。從此他鎮(zhèn)守工作陣地，沒(méi)有節(jié)假日，從早到晚日夜連軸轉(zhuǎn)。在他的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)近一個(gè)月的日夜艱苦奮斗，拆除、安裝風(fēng)帽各5000只，更新鍋爐埋管40根、鍋爐風(fēng)機(jī)葉輪及調(diào)節(jié)門一套。去年底，該廠2號(hào)汽輪機(jī)檢修，天氣十分寒冷，王志賓又帶領(lǐng)檢修人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，日夜苦戰(zhàn)10天，圓滿完成2號(hào)機(jī)檢修任務(wù)，受到廠領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 環(huán)保是該廠生存發(fā)展的基石。王志賓急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，與車間職工克服重重困難，打好更換布袋環(huán)保設(shè)備檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)。去年以來(lái)，更換2號(hào)爐、3號(hào)爐除塵器布袋1500多只，噴吹管14根，進(jìn)出料閥8臺(tái)，除塵器箱體補(bǔ)焊焊縫14米，為實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、穩(wěn)定工農(nóng)關(guān)系發(fā)揮了重要作用。 為有效降低生產(chǎn)成本，王志賓組織職工積極參與技術(shù)攻關(guān)、小改小革等活動(dòng)，制定相應(yīng)措施，狠抓設(shè)備修舊利廢改造，從廢舊設(shè)備堆里淘金取寶，使可利用的老舊設(shè)備重新上崗，既保障了設(shè)備安全運(yùn)行，又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。去年以來(lái)，維修車間共計(jì)修復(fù)螺茨風(fēng)機(jī)4臺(tái)、倉(cāng)泵進(jìn)料閥9臺(tái)、循環(huán)水泵2臺(tái)、電焊機(jī)2臺(tái)、主抽氣器1臺(tái)，節(jié)約資金10余萬(wàn)元。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關(guān)于該信息的評(píng)論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁(yè)
