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安源管道八月再創(chuàng)產銷佳績

發(fā)表日期：2017年9月22日作者：彭建麗【編輯錄入：xhyyysl】

　　今年以來，安源管道公司堅持以“技術為支撐、設備為護駕、生產為基礎”，全面加強內部管理，公司持續(xù)實現產銷兩旺。8月份，公司各項指標均超額完成，其中直管生產完成120%，直管發(fā)運完成145%，銷售收入完成114%，貨款回籠完成133%，利潤完成102%。

　　持續(xù)創(chuàng)新提高技術支撐。安源管道公司2013年起即是江西省高新技術企業(yè)，生產的鋼骨架復合型管道是一項具有國家發(fā)明專利的產品。為使公司產品始終在國內同行業(yè)中保持領先，并確保省高新技術企業(yè)的榮譽常駐企業(yè)，公司非常重視技術創(chuàng)新，組建了專門的技術團隊，開展課題項目攻堅�，F在公司已經擁有省級技術質檢中心一個，實用新型專利技術64個，并且每年保持10個以上的增長速度。
“我們正在進行一項重大技術攻關，該攻關完成后，將極大地改變現有生產程序，從安全、成本等各方面為企業(yè)帶來可觀效益，并可填補企業(yè)在發(fā)明專利方面的空白與缺口。”該公司技術中心核心骨干陳建勻十五年如一日地沉浸在技術創(chuàng)新之中，對工廠前途信心滿滿。

　　加強巡檢保障設備運轉。安源管道公司的生產設備自投產至今，多數已使用15年以上，各類故障多發(fā)頻發(fā)，又加上幾乎滿負荷的生產運轉，使該公司設備維護壓力空前。針對這些實際情況，該公司將設備維修維護與生產合二為一，整合管理，設備維修班設在生產車間，要求一切維修維護工作均要圍繞生產、服務生產，大力加強日檢巡檢制度，實行班前巡檢、班長現場巡檢、晚班巡檢三級巡檢制度，及時發(fā)現問題，及時處理安全隱患。今年以來機械設備運轉率得到有效提升，確保生產忙而不亂、忙而有序。同時公司正計劃從外部引進一些車、銑、鉚等設備，以進一步提高設備故障處理效率。

　　以人為本夯實生產基礎。高負荷的生產運轉之下，如何使職工始終保持昂揚的工作狀態(tài)？該公司的做法是從技能上提升、從生活上關心。今年來，該公司強力推進師帶徒活動。生產車間90后小伙——封口工余光明進廠不到三年，又加上性格內向，使得業(yè)務技能一直上不去，計件工資入不敷出。其所在黨支部看在眼里、急在心底，今年3月主動為其聯系了同一個班同一類崗位中技能最好的喻璽結成師帶徒對子，從生產技能、操作竅門上予以指點。一個多月過去，效果即顯現出來�，F在，余光明的計件工資已經迅速提升至平均之上，個人也因此而變得更加陽光、積極。

　　該公司生產技術黨支部以職工生日為契機，每月為該月生日的職工過一次集體生日，為每一位過生日的職工送上生日賀卡及禮物，使大家既勞逸結合，又身心愉悅，更增進了感情與了解，從而以更加飽滿的精神投入到新一輪的生產之中。