青山煤礦緊扣安全生產(chǎn)主題，層層壓實安全責任，人人傳遞安全壓力，全方位、全過程強化安全管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，多管齊下夯實礦井安全基礎。 該礦十分注重抓好職工安全宣傳教育工作，經(jīng)常開展內容豐富多彩、形式喜聞樂見的安全宣傳教育，讓職工在貼近生產(chǎn)實際、針對性強的活動中受到潛移默化的教育，安全宣傳教育活動不僅常有不間斷，且推陳出新。每季舉辦一次班組長以上管理人員安全培訓班，礦長、黨委書記親自授課。進班會前職工舉行莊嚴的安全宣誓；為每月評選出的優(yōu)秀安全班組（長）設立光榮臺；礦副總師以上領導下到區(qū)（科）參加安全活動和技術課；這些新穎別致、生動活潑的安全宣教活動深受職工喜歡，且收效良好。 按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，多措并舉做好職工安全技能培訓工作。以集中培訓為主，分散培訓為輔，采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、音像教育，業(yè)余學習、自學等多種形式，輔之以崗位技術練兵比武和現(xiàn)場實際操作，使職工參訓率達到100%。還將每月的7日、9日、16日、17日固定為特殊工種人員和班組長業(yè)務學習日。今年一至五月份，先后舉辦了安檢員、瓦檢員、放炮員、絞車司機和電工等特殊工種人員及班組長培訓學習班，增強了職工自主保安和相互保安能力，提升了職工隊伍的整體安全技術素質。 切實改進領導干部作風。礦、區(qū)兩級領導將安全管理關口前移，沉到生產(chǎn)一線靠前指揮，俯下身子抓安全管理，嚴格遵守帶班、跟班、值班制度，班前認真搞好安全評估、班中加強巡查，仔細排查生產(chǎn)中突發(fā)的安全隱患并及時組織處理，不讓隱患滋生增大，確保當班責任區(qū)不發(fā)生安全事故。礦安全小分隊深入到井下生產(chǎn)當頭和地面工作崗位，檢查干部安全履職和職工遵章守制情況，督促干部職工按章作業(yè)，搞好安全工程質量，嚴查嚴處“三違”。對嚴重“三違”者停工三個月以上進行安全學習，并由礦工會協(xié)同有關部門負責人到其家庭進行安全幫教。 深入開展安全質量標準化和文明區(qū)隊競賽工作，做到安全質量達標與生產(chǎn)經(jīng)營指標同步下達、檢查與考核，從管理干部安全履職、安全質量、文明生產(chǎn)等五個方面對干部和職工進行考核，獎優(yōu)罰劣。對質量標準化工作實行跟蹤管理，每旬“逢六”組織人員深入井下各工作點和地面車間進行檢查，開展質量標準化互動活動，交流工作經(jīng)驗。進一步完善“一通三防”頂板、機電、運輸下煤眼、小絞車等管理措施，及時更新改造生產(chǎn)設施，增強礦井抗災防災和抗風險能力，推進礦井安全質量標準化整體上臺階。 加大隱患排查力度，深入開展抓制違章活動。礦、區(qū)兩級管理人員和職能科室人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場以治大隱患、防大事故為重點，認真仔細排查各類安全隱患，實行了重點隱患掛牌督辦制，對生產(chǎn)中突發(fā)的隱患，在每日的隱患排查會上分門別類進行梳理，由分管礦領導掛牌督辦，直至隱患消除。跟值班和安監(jiān)人員對存有隱患的頭面進行現(xiàn)場監(jiān)護，協(xié)助處理。堅持安全評估確認制，層層評估、層層確認，對一些未經(jīng)安全確認，不符合安全生產(chǎn)條件，安全上無把握的頭面停止作業(yè)施工，先進行整治，堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，安全措施未落實不生產(chǎn)。
上一篇：
發(fā)表、查看更多關于該信息的評論
將本信息發(fā)給好友
打印本頁
