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【雙擊鼠標(biāo)左鍵自動(dòng)滾屏】【圖片上滾動(dòng)鼠標(biāo)滾輪變焦圖片】

安源煤礦抓好六項(xiàng)工作確保兌現(xiàn)全年目標(biāo)

發(fā)表日期：2017年4月14日作者：吳獻(xiàn)忠【編輯錄入：xhyyysl】

　　4月10日，在集團(tuán)公司召開了2017年工作會(huì)后，安源煤礦及時(shí)召開全礦干部大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，提出今年重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作，確保兌現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

　　狠抓安全和煤炭生產(chǎn)。嚴(yán)格安全制度，創(chuàng)新安全管理，全面提升安全管理水平，強(qiáng)化安全隱患排查治理，扎實(shí)推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)管理，抓風(fēng)鎬組織、抓勞動(dòng)力配備、抓生產(chǎn)效率提高、抓生產(chǎn)技術(shù)推廣，抓機(jī)電運(yùn)輸配合，抓采掘接替，穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量。

　　強(qiáng)化銷售和成本管理。抓好煤質(zhì)管理，搞好售后服務(wù)工作，確保銷售暢通；對(duì)商品煤進(jìn)行跟蹤管理，減少途損、扣水、扣灰，減少經(jīng)濟(jì)損失；加強(qiáng)與用戶溝通，按質(zhì)按量及時(shí)辦理開票結(jié)算，保證資金回籠。狠抓生產(chǎn)成本管理，全面推行區(qū)科模擬公司化管理，強(qiáng)化成本控制，堵塞經(jīng)營管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　抓實(shí)穩(wěn)定和黨建工作。始終把穩(wěn)定工作擺在突出位置，積極探索穩(wěn)定工作的有效形式，切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定工作的針對(duì)性和實(shí)效性，堅(jiān)持多措并舉，綜合治理，把各類矛盾問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保證。

　　作為一個(gè)百年老礦，要兌現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)減虧脫困發(fā)展，任務(wù)非常艱巨。該礦黨政號(hào)召全體干群要堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“義無反顧、敢為人先”的安源精神，同心同德，銳意進(jìn)取，克服一切困難，奮力拼搏，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)萍礦深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。