近日，集團公司決定，從2月25日起，公司所屬安源、青山、白源三對生產(chǎn)礦井立即停產(chǎn)整頓，地面各工廠、公司全面開展安全生產(chǎn)整治。 為深刻吸取安源礦“2.24”運輸事故教訓，公司于2月25日召開安全緊急會，認真分析事故原因，查找當前安全管理存在的問題，對全面開展安全生產(chǎn)整治作出部署。 集團公司要求，安源礦等三對生產(chǎn)礦井要制定詳細的停產(chǎn)整頓方案，逐頭逐面逐線開展安全大排查，重點整治安全意識不強、干部作風不實、現(xiàn)場管理不細、制度落實不嚴、違章抓制不力、安全教育不到位等問題。整改完畢經(jīng)公司驗收合格后，報萍鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門同意后恢復生產(chǎn)。 以開展“五反省六查”反事故斗爭活動為主線，深入從公司、礦廠、管理層面、工種、崗位五個層面進行反省，對安全管理的制度、措施、流程、環(huán)節(jié)、盲區(qū)、作風六個方面進行檢查，深刻吸取事故教訓，提高全員安全認識和安全保障能力。并實行安全承諾制，每位員工向班組寫安全保證書，班組向區(qū)科、區(qū)科向礦廠、礦廠向公司逐級簽訂安全責任狀，層層落實安全責任。 同時，從2月25日起一直到全國“兩會”期間，從煤礦到工廠、井下到地面，密集開展全覆蓋、地毯式安全生產(chǎn)大檢查，堅持誰檢查誰負責，對檢查的問題建立臺賬，落實整改人、時間和責任人。生產(chǎn)礦井各頭面實行安全評估確認制，堅決做到不安全不生產(chǎn)。對一通三防、防治水、提升設(shè)備等重點區(qū)域、環(huán)節(jié)，全面開展隱患大排查大治理，堅決做到隱患不消除、措施不落實不生產(chǎn)。 為加強組織領(lǐng)導，公司成立了由總經(jīng)理劉伏生、黨委書記吳培南任組長的整治領(lǐng)導小組。公司副總師以上管理人員全部分工下基層掛點督導。公司明確，從2月25日起，對再發(fā)生事故單位的責任人將嚴肅追責問責，對抓制的“三違”人員將嚴肅處理。
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