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　　安源發(fā)電廠9月、10月連續(xù)兩個月發(fā)電量超860萬度，創(chuàng)今年以來最好成績。

　　面對燃煤、環(huán)保脫硫石灰成本驟升、企業(yè)經營艱難、職工收入低、思想波動大等現(xiàn)實問題，安源發(fā)電廠明確企業(yè)發(fā)電成本、目標任務和工作重心，強化職工思想政治工作，深化形勢任務教育，各黨支部通過班子會、黨員大會、進班會組織學習、傳達廠黨委致全廠職工《認知危機，順應形勢，同舟共濟渡難關》的公開信，引導全廠職工認清形勢，引領職工“思想同心、目標同向、工作同力�！�

　　同時，該廠圍繞“穩(wěn)成本”做文章，向管理要效益。重點在降低燃料、環(huán)保脫硫石灰上下功夫，實行四個生產車間和職能部門與工資掛鉤，嚴格考核。并從源頭上控制采購成本和燃料成本，減少流程環(huán)節(jié)，有效降低成本。

　　針對設備老舊、外部環(huán)境影響、燃料結構發(fā)生變化等情況，該廠積極優(yōu)化生產方案，科學組織生產，完善設備運行管理，盡最大努力調整發(fā)電時間，提高日平均發(fā)電量，實現(xiàn)發(fā)電最大效益化。并以問題為導向，轉變干部作風，深入生產車間現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決問題，使生產發(fā)電步入正常軌道。