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團結(jié)戰(zhàn)斗的集體——記省公司“工人先鋒號”班組、安源礦采三區(qū)充填班

發(fā)表日期：2016年5月4日作者：吳獻忠【編輯錄入：xhyyysl】

　　安源礦采三區(qū)充填班有職工 80 人，黨員 6人，他們在大班長歐陽新紅的帶領(lǐng)下，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，職工士氣高昂，精神面貌煥然一新。全班按質(zhì)按量完成了各項工作任務(wù)。安全上消滅了輕傷以上人身事故，質(zhì)量標準優(yōu)良品率達到98%以上，職工收入、班組建設(shè)等各方面工作都走在全區(qū)的前列。

　　充填班的工作任務(wù)比較繁雜，既要完成好工作面的回撤和移好溜子，又要搞好機電設(shè)備的日常維護、人員協(xié)調(diào)。為此，班長歐陽新紅召集全班人員展開討論，最后決定將年齡偏大的職工安排開皮帶、溜子，年輕的主力安排在工作面一線。同時，充填班注重發(fā)揮各自職能，制定了一系列提高職工生產(chǎn)積極性的激勵措施：一是黨員、班組干部以身作則，嚴格執(zhí)行“三個第一、一個最后”的原則，與員工同進同出，加強現(xiàn)場管理，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的突出問題；二是重要事項由班里集體決定；三是班上職工參與工資、獎金分配和安全績效的評定。通過制度的建立，提高了職工的生產(chǎn)積極性、安全責任感和工作責任心，黨員的帶頭作用更加明顯。去年11月，329工作面有15處支架出現(xiàn)架子重疊、擠架現(xiàn)象，嚴重制約了生產(chǎn)，產(chǎn)量跌入低谷，日產(chǎn)最低只有368噸，大班長歐陽新紅帶領(lǐng)黨員黃文華、劉任文，通過大墻采超前，用頂子撐開擠在一起的架子，短短五天時間，使架子慢慢趨向于正常走動的狀態(tài)，產(chǎn)量也慢慢有所回升。

　　充填班的全體員工，具有很強的主人翁精神和節(jié)支增收創(chuàng)效益的大局觀念。黨員、機電班長劉鑫彪，工作認真負責、一絲不茍，去年帶領(lǐng)班里的鉗工、維修工，自修溜子傘齒、頭架、四方架、尾滾、收縮滾、一字滾、傳動滾近100套（件），為全區(qū)節(jié)約成本，增加經(jīng)濟收入十多萬元。

　　充填班員工，以頑強拼搏的工作作風，凝聚成了一支團結(jié)向上、技術(shù)過硬、爭創(chuàng)一流的團結(jié)戰(zhàn)斗集體，多次被礦評為先進班組，2015年還被評為省能源集團工人先鋒號班組，成為全礦班組建設(shè)的一面旗幟。