2015年是安源煤礦煤炭生產(chǎn)極為艱難的一年。由于礦井煤炭資源枯竭，地質(zhì)構造變化大，生產(chǎn)接替緊張，煤質(zhì)差，生產(chǎn)能力下降，嚴重制約著礦井生產(chǎn)發(fā)展。為此，安源煤礦堅持以安全生產(chǎn)為前提，以技術創(chuàng)新為突破，以科學配采、均衡生產(chǎn)為指導思想，努力挖掘礦井生產(chǎn)潛力，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量穩(wěn)定發(fā)展。目前，全礦原煤產(chǎn)量完成集團公司下達的計劃要求。 針對礦井地質(zhì)構造變化大，采浮致使工作面生產(chǎn)能力和煤質(zhì)變化大的實際，該礦加強生產(chǎn)技術管理，積極組織生產(chǎn)技術人員抓緊原層煤技術攻關，破解生產(chǎn)難題，組織圈劃出331、376兩個原生煤工作面，使產(chǎn)量和煤質(zhì)得到大幅提高。先后對376、371、329（二）工作進行技術改造，針對329進山工作面頂板起伏大存在跨斷層、319工作面煤質(zhì)差的情況，將329（二）、375（二）工作進行配采，保證了采區(qū)正常生產(chǎn)。狠抓采掘接替工作，組織重點當頭掘進會戰(zhàn)，重點組織了四水平東翼回風巷，3189下山、3191、3125皮帶道等工程攻關，為復采3220采區(qū)、3215采區(qū)的富煤區(qū)及331出山工作面的圈劃奠定基礎。全年共圈劃出11個工作面，確保了各采區(qū)正常接替。 同時，大力開展生產(chǎn)勞動競賽，提高勞動效率，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。為保證每個班的風鎬數(shù)量，對采煤大小工實行激勵政策；開展采煤選手擂臺賽，達到規(guī)定采梁數(shù)分旬進行獎勵，每旬達到8個采煤工作日，大工獎勵200元，小工獎勵150元。并組織地面單位、機關科室人員支援生產(chǎn)一線采煤，開溜子皮帶，全礦干群團結一心，攻堅克難，確保生產(chǎn)任務兌現(xiàn)。
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