有著30年井下開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)，一臉清瘦堅(jiān)毅的張建清，憑著自己的勇氣和智慧，率領(lǐng)全區(qū)職工頑強(qiáng)拼搏，創(chuàng)下月單進(jìn)170米的驕人成績(jī)，月月工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，年年兌現(xiàn)進(jìn)尺任務(wù)，榮獲“先進(jìn)區(qū)隊(duì)”、“六好區(qū)隊(duì)”、“全省快速突擊隊(duì)第一名”，自己也被評(píng)為集團(tuán)公司勞模，帶出了一支響當(dāng)當(dāng)?shù)拈_(kāi)拓隊(duì)伍。
從放炮員、班長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)到區(qū)長(zhǎng)，張建清在職工眼中是位實(shí)干區(qū)長(zhǎng)。1998年從高坑礦調(diào)到白源礦開(kāi)拓區(qū)后，他潛心研究，熟悉了解該礦巖層地質(zhì)走向變化，因地制宜調(diào)整本區(qū)進(jìn)尺任務(wù)措施步驟，發(fā)揮自己精通開(kāi)拓采掘技能的優(yōu)勢(shì)，在全區(qū)開(kāi)展以老帶新、以優(yōu)帶次、以強(qiáng)帶弱的大練兵比武活動(dòng)。根據(jù)工人特長(zhǎng)、性格、工作作風(fēng)進(jìn)行有機(jī)組合，達(dá)到事半功倍的效果。今年5月，采二區(qū)接替緊張，需在3381盤區(qū)圍出新工作面，礦部布置開(kāi)拓區(qū)在跟皮車道底板走的設(shè)計(jì)方案上，提高1米高度打石門巷，計(jì)劃45米見(jiàn)煤。從事多年開(kāi)拓掘進(jìn)的張建清，在熟悉盤區(qū)地層構(gòu)造的情況下，憑豐富臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜大膽提出建議，說(shuō)明提高1米既誤工費(fèi)時(shí)，又增加成本開(kāi)支，安全系數(shù)也相應(yīng)提高，采取跟皮帶道底板走的開(kāi)拓掘進(jìn)方案更快捷穩(wěn)妥。礦里同意了他的建議，結(jié)果打到35米就見(jiàn)到煤層，比計(jì)劃開(kāi)拓進(jìn)尺提前10米見(jiàn)煤，按每米230元造價(jià)預(yù)算，為企業(yè)節(jié)約資金5萬(wàn)元。
在安全管理上，張建清親力親為，堅(jiān)持和工人同進(jìn)同出，他說(shuō)區(qū)干部自己不帶頭做榜樣，工人又怎么能心悅誠(chéng)服地服從指揮。自從當(dāng)區(qū)長(zhǎng)起，三班進(jìn)班會(huì)和安全技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)日，他沒(méi)缺過(guò)席，不厭其煩地“嘮叨”安全規(guī)程措施、技術(shù)要領(lǐng)，提醒工人防患于未然，對(duì)當(dāng)班當(dāng)天井下的巖層巖性變化、安全隱患、工人思想動(dòng)態(tài)，他做到了如指掌心里有本明細(xì)賬，值班日他不會(huì)呆在值班室，而是下井現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)辦公，解決生產(chǎn)問(wèn)題，掌握巖層走向地質(zhì)變化，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。生產(chǎn)班有位老工人向他抱怨班長(zhǎng)不分派他去打炮眼，卻叫他出碴打下手，大工做小工的活。張建清對(duì)他解釋說(shuō)，比打眼放炮，你的手上功夫沒(méi)有其他后生大工快捷全面，生產(chǎn)節(jié)奏跟不上，進(jìn)尺就會(huì)受影響拖后腿，安排你耙碴帶小工干活，可以減低你傷工系數(shù)，還可以發(fā)揮你穩(wěn)重細(xì)致的長(zhǎng)處去關(guān)照小工安全，做到各盡其能兩不耽誤。這個(gè)老工人明白了其中道理，心情舒坦工作更起勁了。
他還是個(gè)“摳門”的管家婆，在下井跟班時(shí)發(fā)現(xiàn)廢舊材料，不但自己會(huì)帶上地面，并教育說(shuō)服工人要當(dāng)家理財(cái)做主人。在他的帶領(lǐng)影響下，全區(qū)厲行節(jié)約之風(fēng)，杜絕亂扔亂丟大手大腳用料，今年以來(lái)回收舊鋼軌1500米，節(jié)省資金近20萬(wàn)元，全區(qū)干群勤儉節(jié)約蔚然成風(fēng)。
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