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　　充分發(fā)揮群安組織安全監(jiān)督作用是煤礦企業(yè)抓好安全工作的一大法寶。近年來，根據(jù)礦井安全管理實際情況，安源煤礦推陳出新制定五項機制，創(chuàng)造性地開展群安工作。

　　創(chuàng)新群安隊伍建設。為使職工真正享受到生產(chǎn)現(xiàn)場的安全參與權、知情權和監(jiān)督權，該礦將創(chuàng)新群安工作上升到科學維權的高度，直接從職工中民主推選有專業(yè)技能經(jīng)驗的工人擔任群安網(wǎng)員，建立完善了“安全管理者有人管理，安全監(jiān)督者有人監(jiān)督”的群眾安全監(jiān)督管理體制。群監(jiān)員監(jiān)督班組長以上干部，班組長以上干部監(jiān)督工人，工人又監(jiān)督群監(jiān)員，形成現(xiàn)場安全生產(chǎn)閉環(huán)式群安監(jiān)管機制，消除了“特殊工人、特權干部”的存在，提高了安全生產(chǎn)過程的違章可控性。

　　創(chuàng)新群監(jiān)員學習制度。該礦規(guī)定每月5號為群監(jiān)員業(yè)務學習日，每年7月6日為群監(jiān)員群安業(yè)務總結交流日，通過學習交流提升了群監(jiān)員的業(yè)務水平，更好地履行職責。

　　創(chuàng)新群安工作內(nèi)容。過去群安工作側重抓治“三違”和安全信息匯報兩項內(nèi)容，現(xiàn)在改變?yōu)楠剟钭ブ啤叭�違”行為，改變安全信息匯報為出班寫實，將重點放在“兩參與，三監(jiān)督，四帶頭”上。

　　創(chuàng)新群監(jiān)工作流程。群監(jiān)員必須堅持班中三次安全匯報，將重大安全隱患向調(diào)度室匯報，群安信息站每天檢查各群安小組安全檢查填寫情況，每天下午3點信息員匯總當天群監(jiān)員反映的安全情況，提交下午4點礦隱患排查會，便于礦部對當天全礦的安全生產(chǎn)工作進行分析處理。

　　創(chuàng)新考評獎勵制度。為充分調(diào)動群監(jiān)員的工作積極性，該礦根據(jù)礦情，適當?shù)靥岣呷罕O(jiān)員的津貼標準，并出臺相應的考核辦法，每月考評在90分以上的群監(jiān)員，每天享受10元津貼；80分—89分的享受5元津貼；79分以下者不享受津貼。此外，每年還評選一次群安標兵，獎勵1000元。