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煤海深處顯身手——記省能源集團(tuán)“工人先鋒號(hào)區(qū)隊(duì)”、青山煤礦回采五區(qū)

發(fā)表日期：2015年5月25日作者：劉光明、王李萍【編輯錄入：xhyyysl】

　青山煤礦回采五區(qū)重組成立于2003年，現(xiàn)有職工103人，其中黨員13人。該區(qū)自成立后，一直在礦井最偏遠(yuǎn)的西418盤區(qū)以西采煤，面對(duì)盤區(qū)存在煤層賦存條件差、煤體有自然發(fā)火性、盤區(qū)內(nèi)涌水量大、煤車運(yùn)輸線路長(zhǎng)等困難，該區(qū)全體職工以自己的實(shí)際行動(dòng)，交出了這樣一份優(yōu)異的成績(jī)單：12年來(lái)從未發(fā)生過(guò)重傷以上人身事故和重大隱形事故，年年都超額完成礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，單位連續(xù)8年獲得礦“先進(jìn)單位”稱號(hào)，還曾獲萍礦集團(tuán)“十佳安全文明區(qū)隊(duì)”稱號(hào)，區(qū)黨支部連續(xù)5年獲礦“先進(jìn)黨支部”和萍礦集團(tuán)“先進(jìn)黨支部”稱號(hào)，最近又喜獲2013—2014年省能源集團(tuán)“工人先鋒號(hào)先進(jìn)區(qū)隊(duì)”稱號(hào)。

　　該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子秉著“以人為本，生命至上”的理念，以對(duì)企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神，把安全工作擺在一切工作的首位。大力加強(qiáng)職工安全技術(shù)教育，努力提高職工安全技術(shù)素質(zhì)；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)定當(dāng)班管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，必須先按照青山煤礦盤區(qū)安全隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行作業(yè)前的安全隱患排查；強(qiáng)力抓制現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)違章違制行為，加大對(duì)違章行為的打擊力度，凡是發(fā)現(xiàn)職工有違章行為，不但要進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的還要停工學(xué)習(xí)并請(qǐng)其家屬一起進(jìn)行幫教，甚至要報(bào)請(qǐng)礦上解除勞動(dòng)合同。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)這些措施，該區(qū)做到了從成立起連續(xù)十幾年未發(fā)生過(guò)重傷以上人身事故。

　　該區(qū)的工作面是采用柔性掩護(hù)支架出煤，這種工作面的特點(diǎn)就是作業(yè)空間狹小，工人在架子內(nèi)無(wú)法避讓，基本上一班都是穿濕衣服作業(yè)；當(dāng)煤體是干煤時(shí)，架子內(nèi)的煤沿著30度左右的坡度逆風(fēng)自溜，煤塵飛揚(yáng)嚴(yán)重；當(dāng)架子遇到地質(zhì)條件變化，架子內(nèi)碰到巖石時(shí)，工作面的調(diào)整和推進(jìn)都極其困難。該區(qū)的職工就是在這種極端惡劣的環(huán)境中，通過(guò)自身過(guò)硬的操作技能及愛崗敬業(yè)的精神，硬是保證了工作面的正常煤量。該區(qū)的班組長(zhǎng)只要一下到井里，就象一個(gè)陀螺一樣不停地轉(zhuǎn)動(dòng)：工作面有困難，就盯在工作面，幫著職工一起處理；工作面正常就在運(yùn)煤的溜子道反復(fù)巡查，以便發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)及時(shí)進(jìn)行處理；煤車周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)時(shí)又趕到大巷運(yùn)輸線上，盡量保證煤車的周轉(zhuǎn)。很多時(shí)候都是在職工出班以后，他們?nèi)栽诰峦习嗤宵c(diǎn)處理一些掃尾工作。正是由于全區(qū)干部職工的共同努力，該區(qū)才能年年完成礦下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。

　　近幾年來(lái)，該區(qū)還推行了多項(xiàng)創(chuàng)新，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)和效益提高。首先是推行管理創(chuàng)新，改革分配制度。以前職工干活，采用的是計(jì)分制，做一件事多少分，但分值不固定，如果這個(gè)月做事多工分高，分值相應(yīng)就低些，導(dǎo)致職工多干活也不能多拿錢，職工意見很大�，F(xiàn)在采用的原班計(jì)件制，即做每一件事都明碼標(biāo)價(jià)是多少錢，做多少事就多少錢，做了就知道自己今天賺了多少，極大的調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性。其次是技術(shù)創(chuàng)新。比如現(xiàn)在生產(chǎn)的415盤區(qū)掩護(hù)支架，根據(jù)井下的實(shí)際情況，向礦上建議加大架子的斜長(zhǎng)，架子的斜長(zhǎng)比平時(shí)長(zhǎng)了近20米，在保證安全的前提下，減少了工程量，增加了可采煤量，小改革帶來(lái)了大效益。

　　該區(qū)現(xiàn)有黨員13人，實(shí)踐證明，黨員的先鋒模范作用在該區(qū)的工作中非常明顯。共產(chǎn)黨員、區(qū)長(zhǎng)葉子輝幾乎每天從天亮到天黑都呆在礦上，差不多天天下井。當(dāng)井下有安全質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，他一定要在現(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)守解決才會(huì)出班。有一次工作面出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí)，他不顧自己脛椎間盤突出發(fā)作時(shí)的痛苦，在井下連續(xù)工作了二十幾個(gè)小時(shí)，直到隱患消除才升井。青年黨員、采煤大工賴太發(fā)，曾連續(xù)五年獲得萍礦集團(tuán)勞動(dòng)模范稱號(hào)，還曾獲得過(guò)省煤炭集團(tuán)勞動(dòng)模范稱號(hào)。工作緊張時(shí)，他曾經(jīng)連續(xù)三個(gè)月沒(méi)有休息過(guò)，天天上班。領(lǐng)導(dǎo)勸他要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，他說(shuō)：“我是一名黨員，現(xiàn)在井下有困難，我呆在家里呆不住”。他還注意把自己的技術(shù)傳給身邊的同事，帶領(lǐng)大家一起進(jìn)步。他和青年職工賴友根簽訂了師徒合同，如今賴友根已經(jīng)成為單位的生產(chǎn)骨干，他們師徙二人也獲得了省煤炭集團(tuán)優(yōu)秀師帶徙稱號(hào)。正是該區(qū)黨員們的這種先鋒模范作用，給全區(qū)職工樹立了良好的榜樣，使得單位的風(fēng)氣正，職工的干勁足。