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　　當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)形勢更加嚴(yán)峻，萍礦面臨的安全生產(chǎn)壓力不斷加大，改革轉(zhuǎn)型任務(wù)緊迫艱巨，打造一支素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強的隊伍，是戰(zhàn)勝各種困難的前提保證。為此，集團(tuán)公司堅持把抓學(xué)習(xí)、強素質(zhì)作為新形勢下一項重點工作來抓，從三個層面入手，不斷提升全員綜合素質(zhì)，助推企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　新常態(tài)下，集團(tuán)公司非常重視黨委中心組學(xué)習(xí)，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)多次在會上強調(diào)，要求認(rèn)真抓好各級黨委中心組學(xué)習(xí)。4月初，結(jié)合實際制定了2015年黨委中心組理論學(xué)習(xí)意見，提出5個方面的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，硬性規(guī)定各級黨委每季度至少開展一次集中學(xué)習(xí)活動，全年集中學(xué)習(xí)不少于12次，中心組成員至少撰寫1篇調(diào)研報告或理論文章。省能源集團(tuán)黨委檢查組最近來萍礦督導(dǎo)檢查時，對萍礦黨委中心組學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會精神及開展學(xué)習(xí)活動的情況給予了充分肯定。

　　經(jīng)濟(jì)下行期，集團(tuán)公司堅持抓好中層管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。利用有限資金，采取引進(jìn)來的方式，與清華科技園（江西）培訓(xùn)中心合作，從去年5月起，圍繞形勢與政策、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、人力資源和財務(wù)管理等企業(yè)管理方面的重要內(nèi)容，舉辦了持續(xù)一年的中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理水平提升培訓(xùn)班，聘請清華、北大等國內(nèi)知名院校專家教授前來講課。目前該培訓(xùn)班已成功組織五期培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)到 700多人次，進(jìn)一步拓寬管理人員視野，增長新知識，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。

　　以抓區(qū)科、支部學(xué)習(xí)為重點，集團(tuán)公司進(jìn)一步加強基層組織建設(shè)，健全組織生活，規(guī)范“三會一課”，強化黨員學(xué)習(xí)教育。明確要求支部每年上黨課不少于2次，黨員集中學(xué)習(xí)不少于12次，并把學(xué)習(xí)情況作為全年黨務(wù)工作的一項重點內(nèi)容來考核。通過抓“三會一課”落實和學(xué)習(xí)教育活動，職工隊伍的整體素質(zhì)得到了有效提升，廣大職工更加了解和理解企業(yè)當(dāng)前困難，主動參與改革發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定大局，在企業(yè)內(nèi)部營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。