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白源煤礦多管齊下提升班組安全管理水平

  發(fā)表日期:2015年4月3日      作者:鄔烈海     【編輯錄入:xhyyysl


  白源煤礦堅持在原煤線區(qū)科單位積極開展進班會、入井前、開工前、工作中和出班后的安全教育,同時大力開展隱患排查治理活動,進一步加強班組現(xiàn)場安全管理,確保每班在零隱患的環(huán)境中生產(chǎn),多管齊下力促實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  進班會上重點排查職工的精神狀態(tài)、情緒變化。班組長對班組成員進行察言觀色,及時發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不佳的“隱患人”,及時開展安全教育,在個人意識上消除安全隱患。

  下井前,由跟班隊長和班組長在井口對班組成員的著裝、勞保防護用品的佩戴、勞動作業(yè)工具、有無攜帶煙火等情況進行督促與檢查。

  開工前,由跟班隊長、班組長和安監(jiān)員對當(dāng)班的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、工作線路進行檢查,對當(dāng)班承擔(dān)工作的重點、難點、危險點做到心中有數(shù),充分考慮班中可能出現(xiàn)的問題、注意事項和采取的應(yīng)對措施,提前告知班組每個成員,防患于未然。

  工作中,跟班隊長、班組長和安檢員對當(dāng)班的工作場所、管轄區(qū)域和職工的操作工序進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)并整改生產(chǎn)過程中的安全隱患,規(guī)范班組成員的工作程序和工作流程,最大限度地減少個人行為的盲目性和隨意性,從而減少井下工作現(xiàn)場因隨意性而引發(fā)的事故隱患。

  出班后,職工對自己當(dāng)班的工作進行總結(jié),跟班隊長、班組長、安檢員和質(zhì)量驗收員、群安員對當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)和是否留有安全隱患進行全面檢查,進行“三人聯(lián)簽”,重要的信息及時反饋礦領(lǐng)導(dǎo),暫時解決不了的問題給下一班交代清楚。


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