安源煤礦堅持以人為本，按照科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的要求，以打造人性化的安全理念為主線，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，形成四大系統(tǒng)，探索出一套獨具礦山特色的安全文化模式，有效促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 一是理念系統(tǒng)。把安全理念滲透到每個職工的心靈深處，不斷修正個人安全行為的自覺性是安源礦安全文化建設(shè)的一項核心工作。多年來，總結(jié)提煉了寓意深刻、發(fā)人深省的警句格言，如“安全責(zé)任重于泰山，職工生命高于一切”、“生命高于一切，細(xì)節(jié)決定成敗”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”等等。這些理念、格言、警句提高了職工安全意識，強化了職工對安全文化理念的認(rèn)同。 二是行為系統(tǒng)。通過職工行為規(guī)范，不斷培育和形成職工按章作業(yè)，遵章守紀(jì)的安全素養(yǎng)，確保各項安全指令和措施落實到位。為此，該礦整合形成了“三項機制”、“四個規(guī)范”，使安全管理有章可循，有法可依。“三項機制”即：安全月獎三級考核機制、安全風(fēng)險抵壓金制度和質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度�！八膫�規(guī)范”即：安全確認(rèn)規(guī)范，六大行為規(guī)范，安全活動程序規(guī)范和文明禮儀規(guī)范。由此形成了覆蓋全礦各單位、各工種和各個工序的安全管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了安全文化建設(shè)的扎實推進(jìn)。 三是視聽系統(tǒng)。為了讓安全文化易于接受感悟，看得見，摸得著，該礦建立了全方位的視聽系統(tǒng)。礦區(qū)三大文化廣場、安全文化走廊、井下各巷道工作面等地都懸掛了新穎獨特的安全文化牌板，攝制了《安全文化建設(shè)》紀(jì)錄片，編制了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)手冊》和《安全文化建設(shè)畫冊》。同時，為促進(jìn)安全生產(chǎn)，筑牢安全思想防線，探索出安全宣傳教育工作四法，即：全員參與法，講評幫教育法，親情互動感召法和視覺警示法。 四是精細(xì)管理系統(tǒng)。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是安全工作強基固本的關(guān)鍵。為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實處，取得實效，該礦以責(zé)任落實為重點，加強執(zhí)行力考核，堅持“四個嚴(yán)格”，即嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)：全礦所有工作讓標(biāo)準(zhǔn)說話，按標(biāo)準(zhǔn)管理，按標(biāo)準(zhǔn)操作，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，杜絕隨意性，在全礦營造“人人抓質(zhì)量，事事講標(biāo)準(zhǔn)”的氛圍。嚴(yán)格落實：按照制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，礦區(qū)兩級按分管范圍深入井下現(xiàn)場抓落實。嚴(yán)格檢查：堅持“三天一檢查，十天一小結(jié)”的檢查驗收制度。嚴(yán)格考核：構(gòu)建“正向激勵，反向考核，鏈?zhǔn)焦芾恚┪惶蕴钡目己藱C制，通過完善機制，規(guī)范管理，增強了干部職工抓安全質(zhì)量的責(zé)任感，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活成為習(xí)慣。（吳獻(xiàn)忠）
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