面對礦井資源枯竭、煤質(zhì)變差以及市場低迷等諸多困難,安源煤礦直面困難,不等不靠,認真分析礦情,理清發(fā)展思路,確定了2015年“加大找煤攻關力度,確保產(chǎn)量目標實現(xiàn),扎實抓好安全穩(wěn)定,確保安全目標實現(xiàn);繼續(xù)開展扭虧增盈活動,確保經(jīng)營目標實現(xiàn)”的工作主基調(diào)。
在找煤攻關上,安源煤礦把補勘找煤上升到了維系企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度來抓。把找煤的重點放在富煤區(qū),并在此布置工程補勘找煤。重視地質(zhì)資料分析,著力在構造帶、老墟帶、邊角帶找煤攻關,只要找到資源,凡是可以開采的,盡一切力量做到應采盡采。在攻關找煤的同時,搞好科學配采,加大重點工程的開拓,劃出375(2)、371(2)、374(2)等10個工作面,保證今年五大采區(qū)的正常生產(chǎn)接替。
在安全穩(wěn)定上,樹立強基固本意識,這個基本就是安全制度建設。堅持以制度管人管事,以制度規(guī)范一切安全行為。執(zhí)行好領導干部下井帶班、寫實、“三個第一、一個最后”制度和班前安全評估制度,促進干部作風轉變。領導干部切實履行責任,深入一線,靠前指揮,重點抓好現(xiàn)場、重要地段、重要部位的安全監(jiān)管,對安全突出問題從嚴分析、從嚴警示、從嚴問責,尤其是抓好重大節(jié)假日、中晚班的安全檢查、抽查,及時排查隱患、消除隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。
緊盯市場需求,提高煤炭質(zhì)量,改善供需關系,確保煤炭銷售和企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展。從井下源頭抓起,在生產(chǎn)技術、管理制度、現(xiàn)場監(jiān)管、責任明確、指標掛鉤、質(zhì)量宣傳等方面抓嚴抓實。洗煤廠改變工作思路,不斷適應煤質(zhì)變化,化解洗選難題,使選煤系統(tǒng)更優(yōu)化更合理,提高精煤回收率。制定適合市場規(guī)律的營銷策略,完善營銷激勵約束機制,促進煤炭營銷健康發(fā)展。開展扭虧增盈活動,勤儉節(jié)約,挖掘潛力,降低生產(chǎn)成本。通過礦井節(jié)支降耗,增產(chǎn)增收,推進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。