為抓好安全工作，給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，日前，高坑煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子要求全礦各單位必須站在講政治的高度，嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，緊緊圍繞“四個(gè)一切”安全工作要求，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，著力抓好“1+6”安全管理體系，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 該礦要求要堅(jiān)持生命至上，以人為本的原則，抓好安全培訓(xùn)和宣傳工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高全員安全技術(shù)素質(zhì)；深入開展“抓制違章”活動(dòng)，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，基層領(lǐng)導(dǎo)具體抓，促進(jìn)安全管理制度全面落實(shí)，并對(duì)所有違章當(dāng)天進(jìn)行公示，按時(shí)統(tǒng)計(jì)，分析違章趨勢(shì)，及時(shí)采取針對(duì)性措施制止違章行為，最終實(shí)現(xiàn)作業(yè)過程中“不敢違章、不想違章、無(wú)人違章”。 各單位黨政一把手要認(rèn)真履行本單位安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定，鞏固“35696”隱患排查治理操作體系，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，安全履職不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理走過場(chǎng)，隱患排查不徹底的干部視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢查、戒免談話，真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)指揮員的安全履職作用；強(qiáng)化“一通三防”、頂板管理、防治水和機(jī)電管理等重大隱患整治，杜絕重大事故發(fā)生；繼續(xù)成立安全小分隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)地段、特殊時(shí)間安全監(jiān)察，堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決做到隱患不消除不生產(chǎn)。 結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際情況，高坑煤礦明確生產(chǎn)副礦長(zhǎng)是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總負(fù)責(zé)人，安全副礦長(zhǎng)是總監(jiān)督人，安全科是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理職能部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，建立安全質(zhì)量日通報(bào)、月匯總報(bào)考核制度，生產(chǎn)科、調(diào)度室等業(yè)務(wù)部門具體抓好，各基層行政主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本單位工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收，凡不合格工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收，并給予張榜通報(bào)，扣產(chǎn)量、扣進(jìn)尺處罰；建立示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面提升，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上新臺(tái)階。
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