近日，安源煤礦召開了以“在深化改革扭虧增盈形勢下如何做好安全管理”為主題的安全生產(chǎn)座談會。該礦黨政班子成員和區(qū)科長代表參加了座談會。集團公司總經(jīng)理、黨委書記林紹華出席會議并講話，強調(diào)要做到“三個穩(wěn)定”，為公司深化改革轉(zhuǎn)型升級贏得空間和時間。 在座談會上，該礦與會人員踴躍發(fā)言，各抒己見，暢所欲言，就“在深化改革扭虧增盈形勢下如何做好安全管理”結(jié)合各自工作實際談了自己的想法，提出了很多好的建議和意見，表明了做好安全工作的決心。 林紹華在座談會上講話，對安源煤礦的工作給予了高度評價。林紹華說，今年以來，安源煤礦為省煤公司、集團公司的發(fā)展做出了突出貢獻，是省煤公司的兩面紅旗之一，對安源煤礦全體干部職工辛勤勞動做出的貢獻表示衷心的感謝！林紹華詳細介紹了當(dāng)前省煤公司、集團公司的經(jīng)濟運行狀況以及集團公司深化改革轉(zhuǎn)型升級的思路。他強調(diào)，在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢下，要把礦班子在想什么，在做什么，要求下面怎么做一級一級傳達下去，一級一級抓落實，同時要做到“三個穩(wěn)定”，為公司深化改革轉(zhuǎn)型升級贏得空間和時間。一是要做到安全穩(wěn)定。在安全管理上要抓好點、面管理和制度落實，要注重過程管理、環(huán)節(jié)管理，重點是人的管理，把職工責(zé)任心和素質(zhì)提高上來，確保安全穩(wěn)定。二是做到生產(chǎn)穩(wěn)定，只有生產(chǎn)穩(wěn)定效益才能穩(wěn)定，效益穩(wěn)定職工收入才能穩(wěn)定，收入穩(wěn)定職工隊伍才能穩(wěn)定。三是做到礦區(qū)穩(wěn)定。只有做到安全穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定，礦區(qū)才能穩(wěn)定。 就如何提升干部素質(zhì)，林紹華談了自己的感想和體會。他說，一是要具有四種素質(zhì)，即思想政治素質(zhì)、能力素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)；二是個人成長要做好三方面學(xué)習(xí)，即向書本學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)和向社會學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；三是學(xué)會三思，即遇到問題要深思、遇到失敗要反思、取得成績要超前思，只有這樣干部才會不斷成熟。
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