為全面抓好三季度安全生產(chǎn)工作，全力打好年度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，青山煤礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及上級指示精神，從思想教育，現(xiàn)場管理，責(zé)任落實等方面，積極開展“查隱患，反‘三違’，強(qiáng)管理，防事故”專項教育活動，通過強(qiáng)化措施，狠抓落實，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)。 強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全工作壓力感和危機(jī)感。上半年全省國有煤礦發(fā)生多起安全事故，對煤礦安全管理工作再次敲響了警鐘。該礦的機(jī)電、運輸、“一通三防”工作存在一些不安全因素，在安全管理上面臨壓力，針對礦井實際，礦屬各單位充分利用安全活動日及進(jìn)班會，教育干部職工深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)清礦井安全生產(chǎn)形勢，增強(qiáng)工作的壓力感和緊迫感，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更有力的措施，更強(qiáng)的管理力度推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。 強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)安全有序。該礦牢牢把握三季度安全生產(chǎn)特點和現(xiàn)場安全管理重點、難點及薄弱點開展工作，安監(jiān)科加大頂板，機(jī)電提升及“一通三防”管理力度，堅持從深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場文明整治工作入手，嚴(yán)格落實現(xiàn)場管理人員隱患排查及交接班制度，進(jìn)一步規(guī)范職工操作行為，細(xì)化作業(yè)流程，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，完善安全，技術(shù)，保障措施，強(qiáng)力執(zhí)行安全確認(rèn)等制度，全面夯實安全基礎(chǔ)工作，推動現(xiàn)場動態(tài)、靜態(tài)雙達(dá)標(biāo)。 加大安全監(jiān)督檢查力度，確保制度落實到位。該礦各單位從嚴(yán)落實安全管理及業(yè)務(wù)保安責(zé)任，檢查分析本專業(yè)、本系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的突出問題，明確工作重點，加大檢查力度；安監(jiān)科嚴(yán)格執(zhí)行不定時間，不定路線，不定地點“三不定”檢查制度，每月組織開展三次安全專項大檢查，并督促各單位認(rèn)真抓好整改落實。強(qiáng)力抓好雨季“三防”工作，確保礦井安全渡訊。一是強(qiáng)化責(zé)任落實，做到思想重視、行動有力，措施落到實處，物資保障及時。二是加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)值守，嚴(yán)格落實礦井24小時安全生產(chǎn)，雨季“三防”雙值班制度，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，不斷提高綜合應(yīng)急處置能力。三是加強(qiáng)雨季“三防”工作檢查，由雨季“三防”辦牽頭，組織對措施落實，物資儲備和應(yīng)急隊伍等情況進(jìn)行全面檢查、落實，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。 嚴(yán)抓細(xì)管，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室技術(shù)保安和安全督導(dǎo)職能。該礦各業(yè)務(wù)科室對分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督撿查，堅持強(qiáng)督導(dǎo)，細(xì)分析，嚴(yán)考核，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和安全督導(dǎo)力度，安監(jiān)科嚴(yán)格落實每月安全評比制度，嚴(yán)厲查處“三違”行為，對安全管理不力及生產(chǎn)影響事故單位嚴(yán)格執(zhí)行單位責(zé)任人及分管領(lǐng)導(dǎo)掛罰制度，對排查出的安全隱患，實施跟蹤問效，督促整改，確保隱患閉環(huán)管理。
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